中级经济师
下列各项中，影响企业薪酬制度制定的内在因素是（ ）。A、企业的经营状况B、劳动力和人才市场C、地区及行业的特点和惯例D、国家的有关法律和法规
题目
下列各项中，影响企业薪酬制度制定的内在因素是（ ）。
- A、企业的经营状况
- B、劳动力和人才市场
- C、地区及行业的特点和惯例
- D、国家的有关法律和法规
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相似问题和答案
第1题：
（ ）是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。
A．企业的薪酬原则和策略
B．工作岗位分析与评价
C．企业薪酬制度结构的确定
D。制定薪酬等级与薪酬标准
正确答案：B
工作岗位分析与评价，是制定科学合理的企业薪酬制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价，能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优劣以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。
工作岗位分析与评价，是制定科学合理的企业薪酬制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价，能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优劣以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。
第2题：
影响企业薪酬制度制定的内在因素包括（ ）。
A．企业所在地区的生活水平
B．企业的业务性质与内容
C．企业的经营状况与财力
D．企业的管理哲学与企业文化
E．企业员工自身的差别
正确答案：BCDE
影响企业薪酬制度制定的因素包括外在因素和内在因素。内在因素包括：(1)企业的业务性质与内容；(2)企业的经营状况与财力；(3)企业的管理哲学与企业文化；(4)企业员工自身的差别。故选BCDE。选项A属于影响企业薪酬制度制定的外在因素，故排除。
影响企业薪酬制度制定的因素包括外在因素和内在因素。内在因素包括：(1)企业的业务性质与内容；(2)企业的经营状况与财力；(3)企业的管理哲学与企业文化；(4)企业员工自身的差别。故选BCDE。选项A属于影响企业薪酬制度制定的外在因素，故排除。
第3题：
下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是（ ）
A.企业的业务性质
B.企业所在地区的生活水平
C.企业的经营状况
D.企业所在地区的宗教信仰
正确答案：B
第4题：
下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是（ ）。
A、企业的业务性质
B、企业所在地区的生活水平
C、企业的经营状况
D、企业所在地区的宗教信仰
B、企业所在地区的生活水平
C、企业的经营状况
D、企业所在地区的宗教信仰
答案：B
解析：
影响企业薪酬制度的因素分为外在因素和内在因素，外在因素包括：劳动力和人才市场、地区及行业的特点和惯例、企业所在地的生活水平、国家的有关法律和法规；内在因素包括：企业的业务性质与内容、企业的经营状况与财力、企业的管理哲学与企业文化、企业员工自身的差别。
第5题：
影响企业薪酬制度的内在因素有()。
A:劳动力市场状况
B:国家的有关法律
C:企业的经营状况与财力
D:企业员工知识技能的差别
E:企业所在地的生活水平
B:国家的有关法律
C:企业的经营状况与财力
D:企业员工知识技能的差别
E:企业所在地的生活水平
答案：C,D
解析：
内在因素主要包括：①企业的业务性质与内容；②企业的经营状况与财力；③企业的管理哲学与企业文化；④企业员工自身的差别。
第6题：
影响企业薪酬制度制定的内在因素有（ ）。A．劳动力市场状况 B．国家有关的法律法规C．企业所在地的生活水平D．企业的业务性质E．企业的经营状况与财力
正确答案：DE
影响企业薪酬制度制定的因素主要有两大类，即外在因素和内在因素。外在因素主要包括：劳动力和人才市场、地区及行业的特点和惯例、企业所在地区的生活水平、国家的有关法律和法规；内在因素主要包括：企业的业务性质与内容、企业的经营状况与财力、企业的管理哲学与企业文化、企业员工自身的差别。ABC都属于外在因素，只有DE是．内在因素。
影响企业薪酬制度制定的因素主要有两大类，即外在因素和内在因素。外在因素主要包括：劳动力和人才市场、地区及行业的特点和惯例、企业所在地区的生活水平、国家的有关法律和法规；内在因素主要包括：企业的业务性质与内容、企业的经营状况与财力、企业的管理哲学与企业文化、企业员工自身的差别。ABC都属于外在因素，只有DE是．内在因素。
第7题：
下列各项中，属于制定薪酬计划所需要的资料的是（ ）。
A.物价变动的资料
B.市场工资水平
C.绩效管理制度
D.员工薪酬的基本资料
E.企业文化 确认答案
B.市场工资水平
C.绩效管理制度
D.员工薪酬的基本资料
E.企业文化 确认答案
答案：A,B,D
解析：
在制定薪酬计划前需要搜集有关资料，对所有信息进行分析、检查。制定薪酬计划所需要的资料包括员工薪酬的基本资料，企业人力资源规划资料，物价、市场薪酬水平，国家薪酬、税收政策的变动资料，企业薪酬支付能力资料等。因此，本题应该选ABD
第8题：
是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。
A．企业的薪酬原则和策略
B．工作岗位分析与评价
C．企业薪酬制度结构的确定
D．制定薪酬等级与薪酬标准
正确答案：B
B【解析】工作岗位分析与评价，是制定科学合理的工资制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价，能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优势以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。
B【解析】工作岗位分析与评价，是制定科学合理的工资制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价，能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优势以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。
第9题：
影响企业薪酬制度制定的内在因素有()。
A:劳动力市场状况
B:国家有关的法律法规
C:企业所在地的生活水平
D:企业的业务性质
E:企业的经营状况与财力
B:国家有关的法律法规
C:企业所在地的生活水平
D:企业的业务性质
E:企业的经营状况与财力
答案：D,E
解析：
影响企业薪酬制度制定的因素包括外在因素和内在因素。内在因素包括：①企业的业务性质与内容；②企业的经营状况与财力；③企业的管理哲学与企业文化；④企业员工自身的差别。故选选项D、E。
第10题：
下列影响企业薪酬制度制定的外在因素是（ ）。
A.劳动力和人才市场
B.企业的业务性质与内容
C.企业的经营状况与财力
D.企业的管理哲学与企业文化
B.企业的业务性质与内容
C.企业的经营状况与财力
D.企业的管理哲学与企业文化
答案：A
解析：
影响企业薪酬制度制定的因素主要有两大类—外在因素和内在因素。外在因素：①劳动力和人才市场；②地区及行业的特点和惯例；③企业所在地区的生活水平；④国家的有关法律和法规。内在因素：①企业的业务性质与内容；②企业的经营状况与财力；③企业的管理哲学与企业文化；④企业员工自身的差别。