( )是影响组织结构运行的重要因素,是决定模拟分权成败的关键之一。
第1题:
管理象征论认为管理者是决定组织成败兴衰的关键力量。()
第2题:
在众多组织结构中,属于分权型的组织结构有( )。 A.直线职能型组织结构 B.事业部型组织结构 C.模拟分权型组织结构 D.矩阵型组织结构 E.网络型组织结构
第3题:
A、模拟性分散管理结构
B、模拟性统一管理结构
C、模拟性连续管理结构
D、模拟性分权管理结构
第4题:
管理跨度的宽窄是直接影响组织效率的重要因素之一,但不是管理层次设计的关键制约因素之一。
第5题:
第6题:
决策是决定组织管理工作成败的关键。()
A、是
B、不是
第7题:
众多组织结构中,属于分权型的组织结构有( )。 A.直线职能型组织结构 B.事业部型组织结构 C.模拟分权型组织结构 D.矩阵型组织结构 E.网络型组织结构
第8题:
决定模拟分权制成败的关键之一是( )。
A.事业部的划分
B.模拟的精确性
C.生产阶段的划分
D.企业内部价格
第9题:
烹饪中的调味是菜品成败的关键,而调味品又是影响调味质量的重要因素。
第10题:
事业部制的组织结构是以()为特征的。