针对大型IT项目，下列选项中（）是不正确的。A、大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解B、通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义C、使用甘特图制订项目的进度计划D、项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的

● 关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（62） 。

（62）

A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责

B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化

C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主

D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

A、多用户访问

B、模型的详细程度

C、大型项目的操作效率

D、不同专业间的协作

E、建模对象属性

试题一 论大型项目的计划与监控

一般把具有周期长，或者规模大，或具有战略意义，或者涉及面广等特征的项目称为大型项目。管理时往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理。

请围绕“大型项目的计划与监控”论题，分别从以下三个方面进行论述：

1. 简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等）

2.针对下列主题结合项目管理实际情况论述你是如何进行大型信息系统项目管理的。

（1）大型信息系统项目的组织

（2）制订大型信息系统项目进度计划的方法

（3）同时管理多个同类项目

（4）大型信息系统项目的风险管理

（5）大型信息系统项目的监控

3. 简要介绍你管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决办法。

● 围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是__(52)__。

（52）

A．大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定

B．大型项目目标应关注“效果”，而不关注“效率”

C．大型项目目标要分解到各子项目和各部门

D．在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序

●大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是(51)。

(51)A．大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律

B．统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量

C．大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作

D．大型项目的项目经理日常职责属于直接管理

针对信用风险，商业银行常采用的风险计量方法，下列选项不正确的是( )。

A．RiskMetrics

B．credMetrics

C．KMV

D．VaR

● 针对大型IT项目，下列选项中（52）是不正确的。

（52）

A. 大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以需要对项目进行阶段性分解

B. 通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义

C. 使用甘特图制定项目的进度计划

D. 项目需求定义和需求实现通常都是一方完成的