项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析,平衡资源的方法论,其中()是项目组合管理工作的一个要素。
第1题:
以下对项目风险的认识中,错误的是(9)。 A.所有项目都存在风险 B.对风险可以进行分析和管理 C.风险可以转化成机会 D.风险可以完全回避或消除
第2题:
● 项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于(51)。
(51)
A.交付能力和收益
B.追求人尽其才
C.追求最低的风险
D.平衡人力资源专长
第3题:
● 项目组合管理的一个目标是(53) 。
(53)
A.管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
B.评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
C.通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大
D.在组织的所有项目上平衡所使用的资源
第4题:
在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与()保持一致。其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。
A.组织管理
B.组织战略
C.组织文化
D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合
B.项目集
C.项目
D.大项目
第5题:
下列关于项目组合管理的叙述,(4)是不恰当的。
A.项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论
B.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合
C.组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
D.项目组合管理是把项目合并起来进行管理
第6题:
以下对项目风险管理的描述中,错误的是( )。
A.项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程
B.项目风险管理的目标是以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标
C.项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的、单一的目标
D.项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程
第7题:
以下对项目风险管理的描述中,正确的是( )。
A.项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的、单一的目标
B.项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程
C.项目风险管理的目标是消除风险,以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标
D.项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程
E.项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程
第8题:
【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分,项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报,并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性,建议运用项目组合管理的理论和方法,以项目盈利能力作为评价指标,进行投标决策(或项目选择)分析。 请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题,分别从以下3个方面进行论述。 1.简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。 2.针对以下主题,并结合项目组合管理的理论知识及实践经验,论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。 (1)项目组合管理的关键要素和基本过程。 (2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。 (3)项目组合管理所采用的工具与方法。 3.结合你的项目经历,论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。
第9题:
在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()
A.项目的进度
B.项目组合的收益
C.项目总成本
D.组织战略
第10题:
以下关于项门组合管理的描述中,错误的是(56)。
A.“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素
B.项目组合管理采取自上而下的管理方式,项目选择和优先级排列足其重要的实施过程
C.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合
D.组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况