其它

经过协调管理以获取单独管理所无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集和项目集活动属于（ ）。A：项目组合管理 B：组织协同管理 C：组织级项目管理 D：项目集管理

题目
经过协调管理以获取单独管理所无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集和项目集活动属于（ ）。

A：项目组合管理
B：组织协同管理
C：组织级项目管理
D：项目集管理
参考答案和解析
答案：D
解析：
一般来说，项目集管理可以通过五个相互关联与依赖的项目集管理项目集的绩效域的工作来整合与控制组件之间的相互依赖关系。它们分别是项目集战略一致性、项目集收益管理、项目集干系人争取、项目集治理和项目集生命周期管理。
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相似问题和答案

第1题：

在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与（）保持一致。其中，（）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。

A.组织管理

B.组织战略

C.组织文化

D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合

B.项目集

C.项目

D.大项目


正确答案：B,A

第2题：

能够分解为各个子项目的大型项目，应该采用（ ）方法进行管理。

A：项目组合管理
B：项目管理
C：组织级项目管理
D：项目集管理

答案：A
解析：
信息系统项目管理师-题库《第21章项目组合管理》

第3题：

大型项目是:()

A、以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目

B、许多分为可管理元件的子项目，使一个项目团队确保完成所需要的结果

C、由项目干系人开发的项目计划

D、项目管理用于确保项目完成的框架


标准答案:A

第4题：

项目集中知识管理主要包括三项内容，（ ）一般不属于项目集知识管理的容。

A：跨项目集的知识收集与共享
B：掌握项目集具体知识内容的个人和主题专家知识的挖掘和整理
C：项目集审计
D：存储收集项目集知识和项目集构件的项目管理信息系统建设

答案：C
解析：

第5题：

（ ）是从组织战略的角度，立足于项目集收益对将构建的项目集及各种备选的构建初始方案进行正式或非正式论证的过程，也即是对初始项目集的可行性研究。

A：项目集评估
B：项目集详细可研
C：项目集商业论证
D：项目集方案评审

答案：C
解析：
项目集商业论证是从组织战略的角度，立足于项目集收益对将构建的项目集及各种备选的构建初始方案进行正式或非正式论证的过程，也即是对初始项目集的可行性研究。

第6题：

通过在授权范围内负责对项目集的建议做出签署或批准的评审与决策的活动，保证项目集活动与组织战略目标相一致的活动称为（ ）。

A：项目集愿景
B：项目集变更
C：项目集治理
D：项目集路线图

答案：C
解析：

第7题：

按照时间顺序以图形化的方式展现项目集预期发展方向，并在每个时间顺序事件建立系列的文档化标准，同时建立了项目集活动与预期收益之间的关系，以及项目集里程碑之间的关键依赖,传递业务战略与规划的优先级之间的连接可以被称为（ ）。

A：项目集愿景
B：项目集商业论证
C：项目集治理
D：项目集路线图

答案：D
解析：
项目集路线图按照时间顺序以图形化的方式展现项目集预期发展方向,并在每个时间顺序事件建立系列的文档化标准，同时建立了项目集活动与预期收益之间的关系，以及项目集里程碑之间的关键依赖，传递业务战略与规划的优先级之间的连接。

第8题：

项目集指导委员会的主要职责包括()、项目集批准和启动。

A、项目审计

B、保证项目集与组织愿景和目标的一致性

C、协调项目集与项目组合的公共资源

D、任命项目经理


正确答案：B

第9题：

根据项目集收益的实现情况将项目集生命周期划分为（ ）。

A：项目集定义阶段、项目集收益交付阶段和项目集收尾阶段三个过程
B：项目集收益的启动、计划、执行、控制和收尾这五个阶段
C：项目集收益定义阶段、项目集收益交付阶段两个阶段
D：项目集收益交付阶段和项目集收尾阶段三个过程

答案：A
解析：

第10题：

经过协调管理以获取单独管理所无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集和项目集活动属于（ ）。

A. 项目组合管理
B. 组织协同管理
C. 组织级项目管理
D. 项目集管理

答案：D
解析：
一般来说，项目集管理可以通过五个相互关联与依赖的项目集管理项目集的绩效域的工作来整合与控制组件之间的相互依赖关系。它们分别是项目集战略一致性、项目集收益管理、项目集干系人争取、项目集治理和项目集生命周期管理。

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