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项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于 （ ） 。A. 交付能力和收益 B. 追求人尽其才 C. 追求最低的风险 D. 平衡人力资源专长

题目
项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于 （ ） 。

A. 交付能力和收益
B. 追求人尽其才
C. 追求最低的风险
D. 平衡人力资源专长
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第1题：

组织级项目管理是一种包括项目管理，大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系，其最终目标是帮助企业实现( )

A.战略目标

B.资源有效利用

C.质量目标

D.业务目标


正确答案：A

第2题：

项目化管理的工作要点包括()。

A、根据组织战略目标的要求整合项目资源
B、根据外部环境的变化选择项目
C、根据项目之间的关系整合组织资源
D、根据组织发展战略的要求选择项目
E、构建新型的组织结构和组织文化

答案：A,D,E
解析：
项目化管理的工作要点主要包括：①构建新型的组织结构和组织文化，以适应外部环境变化和内部创新的需求。②根据组织发展战略的要求选择项目。一个组织开展项目的目的是为了支持组织战略，实现组织目标。开展什么样的项目应该在组织战略的指导下进行，才能避免项目目标与组织目标的冲突。③根据组织战略目标的要求整合项目资源。开展项目是需要资源的，特别是一些核心资源，在任何组织中都是稀缺的。应该根据项目对组织战略的价值贡献配置资源，这样才能保证在项目目标实现的同时，最大化地实现了组织的目标。

第3题：

● 项目组合管理的一个目标是（53） 。

（53）

A．管理项目组合中每个项目文件中的各项内容

B．评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源

C．通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大

D．在组织的所有项目上平衡所使用的资源


正确答案：C

第4题：

通过项目评价选择、多项目组合优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化的管理过程属于（ ）。

A：项目评价
B：项目商业论证
C：项目组合管理
D：项目治理

答案：C
解析：
项目组合通过选择正确的项目集和项目、设定工作的优先级别并提供必需的资源的方式来促成组织的战略实现

第5题：

通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为（ ）。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制，才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。

A：运营治理
B：战略治理
C：组织治理
D：项目战略

答案：C
解析：
组织治理就是通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力。通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制，才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。

第6题：

项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作，以下关于项目组合管理的叙述中，（ ）是不正确的

A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式

B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程

C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致

D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序


正确答案：A

第7题：

定义项目组合管理过程组由这样一些过程组成，不包括（ ）。

A：设定组织战略和目标如何在一个项目组合中被实现
B：确定项目组合战略计划
C：确定项目组合结构和路径
D：对项目组合组件进行分类、评估、选择

答案：D
解析：

第8题：

● 项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（51）。

（51）

A.交付能力和收益

B.追求人尽其才

C.追求最低的风险

D.平衡人力资源专长


正确答案：A

试题（51）分析
　　项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于交付能力和收益。
参考答案
　　（51）A

第9题：

项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（ ）。

A：交付能力和收益
B：追求人尽其才
C：追求最低的风险
D：平衡人力资源专长

答案：A
解析：

第10题：

战略规划过程的首要任务是（ ）。

A.评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍
B.选择有效的方法来帮助组织消除障碍，以实现其目标
C.阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标
D.确定组织达成使命和长期目标的方式

答案：C
解析：
本题考查战略规划的主要任务。战略规划过程首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标。

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