中级信息系统管理工程师

加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列哪种行为被证明是有效的（）A、创造一个工作小组的名称B、提供弹性工作时间C、制定项目章程D、为特定事件举行庆祝工作

题目

加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列哪种行为被证明是有效的（）

  • A、创造一个工作小组的名称
  • B、提供弹性工作时间
  • C、制定项目章程
  • D、为特定事件举行庆祝工作
参考答案和解析
正确答案:D
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第1题：

作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是：（ ）

A．为小组创设一个名称

B．规定灵活的工作时间

C．制订项目章程

D．为重要的或特别的事情举行庆祝活动


正确答案：D

第2题：

加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列哪种行为被证明是有效的()

A.创造一个工作小组的名称

B.提供弹性工作时间

C.制定项目章程

D.为特定事件举行庆祝工作


参考答案：D

第3题：

作为项目经理,你相信人性化的方法可以加强团队建设,属于此类行为的是()。

A、创建团队名称

B、提供灵活的工作时间

C、细化所有的团队规则

D、为一些特殊事情举行庆祝活动


参考答案：D

第4题：

下列社会工作服务中，运用小组工作中直接干预方法的是：

A.运用角色扮演的方法，促使小组成员行为改变
B.采用家庭作业，为小组成员提供经验性学习的机构
C.运用结构化角色的技巧，帮助小组成员重新定位角色
D.通过赞扬、鼓励等方式，促成组员正向行为的养成

答案：D
解析：

第5题：

作为项目经理,你相信“人性化”的方法来加强团队建设是有效的。下面能够达到这个目的的方法是( )

A.为小组创设一个名称

B.规定灵活的工作时间

C.制订项目章程

D.为重要的或特别的事情举行庆祝活动


参考答案D

第6题：

作为一个项目经理，你相信通过“个人接触”能促进团队发展。一个被证明有效的办法是——（ ）

A．给团队取个名字

B．提供灵活的工作时间

C．颁布一个项目宪章

D．庆祝一些特别的时刻


正确答案：D

第7题：

一个通常不考虑项目小组成员提供的信息进行决策的项目经理运用的是哪种管理风格？

A．自由主义式

B．独断专行式

C．官僚式

D．判断式


正确答案：B

第8题：

有效的小组建设的主要结果是：（ ）

A．提高了项目绩效

B．建设成一个高效、运行良好的项目小组

C．项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责

D．提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力


正确答案：A

第9题：

项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为，活动的首要目的是提高团队绩效。（ ）不属于团队建设活动。

A：为平息冲突制定规则
B：项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
C：定期召开会议，评价团队绩效
D：集中办公

答案：C
解析：
团队建设方法：（1）通用管理技能。（2）培训。（3）团队建设活动。（4）基本规则。（5）集中办公。奖励与表彰

第10题：

下列关于价值工程工作小组说法错误的是( )。

A.负责人应由能对项目负责的人员担任
B.成员应当仅包括专业设计人员
C.成员应该思想活跃，具有创造精神
D.成员一般在10人左右

答案：B
解析：
价值工程工作小组的构成应考虑如下因素：①工作小组的负责人应由能对项目负责的人员担任。②工作小组的成员应当是各有关方面熟悉所研究对象的专业人员。③工作小组的成员应该思想活跃，具有创造精神。④工作小组的成员应该熟悉价值工程。⑤工作小组的成员一般在10人左右。

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