创新与创业能力建设
新创企业在战略中存在（）等问题。A、战略缺乏执行力B、战略具有持续性C、未能从战略上突出核心竞争力的培育D、战略目标模糊
题目
新创企业在战略中存在（）等问题。
- A、战略缺乏执行力
- B、战略具有持续性
- C、未能从战略上突出核心竞争力的培育
- D、战略目标模糊
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相似问题和答案
第1题：
()是战略管理的核心问题。
A、战略思想
B、战略目标
C、战略重点
D、战略阶段
参考答案：B
第2题：
制定企业薪酬管理制度应该明确企业的赵略发展规划，即明确( )
(A)企业的战略目标
(B)关键成功因素
(C)实现战略的计划
(D)核心的竞争力
(E)实现战略的措施
正确答案：ACDE
第3题：
可能导致战略风险的因素有：（ ）。
A．战略目标缺乏整体兼容性
B．为实现战略目标而制定的经营战略存在缺陷
C．为实现战略目标所需要的资源匮乏
D．战略实施过程的质量难以保证
正确答案：ABCD
第4题：
制定企业薪酬管理制度应该明确企业的战略发展规划，即明确( )。
A:企业的战略目标
B:关键成功因素
C:实现战略的计划
D:核心的竞争力
E:实现战略的措施
B:关键成功因素
C:实现战略的计划
D:核心的竞争力
E:实现战略的措施
答案：A,B,C,D,E
解析：
企业薪酬管理的目的是为了实现企业战略，为了使薪酬管理成为实现企业战略成功的关键因素，薪酬管理原则的制定应以企业战略为转移。应该掌握企业战略规划的以下内容：①企业的战略目标，即企业在行业中的定位目标、财务目标、产品的市场定位等;②企业实现战略目标应具备的，以及已具备的关键成功因素;③具体实现战略的计划和措施;④对企业实现战略有重要驱动力的资源(人、财、物);明确实现企业战略时需要的核心竞争能力;⑤根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争能力的方法论;确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论。
第5题：
应该掌握的企业战略规划内容包括（ ）。
A.企业的战略目标，即企业在行业中的角色定位、财务目标、产品的市场定位等
B.企业实现战略目标应具备的和已具备的关键成功因素
C.具体实现战略的计划和措施
D.明确实现企业战略时需要的核心竞争力
E.根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争力的方法论；确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论
B.企业实现战略目标应具备的和已具备的关键成功因素
C.具体实现战略的计划和措施
D.明确实现企业战略时需要的核心竞争力
E.根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争力的方法论；确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论
答案：A,B,C,D,E
解析：
企业薪酬管理的目的是为了实现企业战略，为了使薪酬管理成为实现企业战略成功的关键因素，薪酬管理原则的制定应以企业战略为导向。应该掌握企业战略规划的以下内容。1．企业的战略目标，即企业在行业中的角色定位、财务目标、产品的市场定位等。
2．企业实现战略目标应具备的和已具备的关键成功因素。
3．具体实现战略的计划和措施。
4．对企业实现战略有重要驱动力的资源（人、财、物），明确实现企业战略时需要的核心竞争力。
5．根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争力的方法论；确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论。
2．企业实现战略目标应具备的和已具备的关键成功因素。
3．具体实现战略的计划和措施。
4．对企业实现战略有重要驱动力的资源（人、财、物），明确实现企业战略时需要的核心竞争力。
5．根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争力的方法论；确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论。
第6题：
企业经营战略的核心是()
A.进行战略选择
B.树立企业理念
C.评价战略目标
D.制定战略目标
参考答案：A
第7题：
现代企业的生存与发展过程，实际上是()的不断循环过程。
A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”
B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”
C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”
D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”
B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”
C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”
D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”
答案：C
解析：
第8题：
制定企业薪酬管理制度应该明确企业战略发展规划，即明确（ ）。
A．企业的战略目标
B．关键成功因素
C．实现战略的计划
D．核心的竞争力
E．实现战略的措施
正确答案：ABCDE
企业薪酬管理的目的是为了实现企业战略，为了使薪酬管理成为实现企业战略成功的关键因素，薪酬管理原则的制定应以企业战略为转移。应该掌握企业战略规划的以下内容：①企业的战略目标，即企业在行业中的定位目标、财务目标、产品的市场定位等；②企业实现战略目标应具备的，以及已具备的关键成功因素；③具体实现战略的计划和措施；④对企业实现战略有重要驱动力的资源(人、财、物)；明确实现企业战略时需要的核心竞争能力；⑤根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争能力的方法论；确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论。
企业薪酬管理的目的是为了实现企业战略，为了使薪酬管理成为实现企业战略成功的关键因素，薪酬管理原则的制定应以企业战略为转移。应该掌握企业战略规划的以下内容：①企业的战略目标，即企业在行业中的定位目标、财务目标、产品的市场定位等；②企业实现战略目标应具备的，以及已具备的关键成功因素；③具体实现战略的计划和措施；④对企业实现战略有重要驱动力的资源(人、财、物)；明确实现企业战略时需要的核心竞争能力；⑤根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争能力的方法论；确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论。
第9题：
战略风险主要体现为（ ）。
A.战略目标缺乏整体兼容性
B.战略目标缺乏执行力
C.为实现这些目标而指定的经营战略存在缺陷
D.为实现目标所需要的资源匮乏
E.整个战略实施过程的质量难以保证
B.战略目标缺乏执行力
C.为实现这些目标而指定的经营战略存在缺陷
D.为实现目标所需要的资源匮乏
E.整个战略实施过程的质量难以保证
答案：A,C,D,E
解析：
战略风险主要体现在四个方面：
一是战略目标缺乏整体兼容性；
二是为实现这些目标而制定的经营战略存在缺陷；
三是为实现目标所需要的资源匮乏；
四是整个战略实施过程的质量难以保证。
一是战略目标缺乏整体兼容性；
二是为实现这些目标而制定的经营战略存在缺陷；
三是为实现目标所需要的资源匮乏；
四是整个战略实施过程的质量难以保证。
第10题：
制定企业薪酬管理制度应该明确企业战略发展规划，即明确()。[2010年5月三级真题]
A:企业的战略目标
B:关键成功因素
C:实现战略的计划
D:核心的竞争力
E:实现战略的措施
B:关键成功因素
C:实现战略的计划
D:核心的竞争力
E:实现战略的措施
答案：A,B,C,D,E
解析：
企业薪酬管理的目的是为了实现企业战略，为了使薪酬管理成为实现企业战略成功的关键因素，薪酬管理原则的制定应以企业战略为导向。应该掌握企业战略规划的以下内容：①企业的战略目标，即企业在行业中的角色定位、财务目标、产品的市场定位等；②企业实现战略目标应具备的和已具备的关键成功因素；③具体实现战略的计划和措施；④对企业实现战略有重要驱动力的资源（人、财、物），明确实现企业战略时需要的核心竞争力；⑤根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争力的方法论；确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论。