（）是指在衡量绩效目标的达成情况过程中，各项指标的相对重要程度。A、绩效指标权重B、绩效计划C、绩效目标D、绩效标准

题目

（）是指在衡量绩效目标的达成情况过程中，各项指标的相对重要程度。

A、绩效指标权重
B、绩效计划
C、绩效目标
D、绩效标准

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第1题：

()指在绩效管理的整个过程中管理者与员工之间信息、情感上的交流,其根本目的是保证绩效目标的实现。

A.绩效指标

B.绩效指标权重

C.绩效沟通

D.绩效合同的制定

正确答案：C

第2题：

绩效指标权重分配应遵循的原则中不正确的是()

A.指标的数量一般为5-10项。

B.对绩效目标达成的重要程度越高的绩效指标的权重越大。

C.影响直接且影响较大的绩效指标的权重越大。

D.单项指标的权重不应过高或过低，原则上控制在5%-50%之间，以5%为单位予以增减。

参考答案D

第3题：

管理人员与员工进行交流,对员工在本次绩效期间内工作目标达成共识的过程,被称为()

A、绩效计划准备

B、绩效标准的确定

C、绩效目标的确定

D、绩效计划的沟通

正确答案:D

第4题：

下列关于关键绩效指标的说法，错误的是()。

A:关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式
B:关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁
C:关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解
D:关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核

答案：D

解析：

关键绩效，又称关键绩效指标（KeyPerformanceIndicators，KPI），即用来衡量某一职位工作人员工作绩效表现的具体量化指标，是对于企业的生存与发展起关键作用的一些员工的行为和表现，是对工作完成效果的最直接衡量方式。关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解，反映最能有效影响企业价值创造的关键驱动因素。KPI指标并不一定能直接用于或适合所有岗位的人员考核，但因为KPI指标能在相当程度上反映组织的经营重点和阶段性方向，所以成为绩效考核的基础。可以说，关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁。

第5题：

在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。

A:绩效考核指标
B:绩效考核指标权重
C:绩效考核指标评价标准
D:绩效考核指标评价方法

答案：B

解析：

绩效考核指标体系包括：①绩效考核指标，是指对员工绩效进行考核与评价的项目；②绩效考核指标权重，是对于各项指标重要程度的权衡和评价；③绩效考核指标评价标准，是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。

第6题：

将绩效水平与绩效目标进行比较步骤包含的工作有()。

A、上下级就绩效标准和如何测量达成共识

B、上下级就绩效改进达成共识

C、确定各项绩效目标的权重

D、确定各项绩效指标的权重

E、为目标修正提供反馈

参考答案：BE

第7题：

关于绩效考核指标权重的说法,错误的是()

A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念

B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不样的

C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的

D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同

答案：C

解析：

在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度不同

第8题：

制定关键绩效指标评价标准的主要工作,一是设定绩效指标的权重,二是( )

A. 确定关键绩效指标的评分标准

B. 确定关键绩效指标的等级

C确定每个绩效指标的等级的分数

D确定关键绩效指标的尺度

参考答案：A

第9题：

在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（）。

A.绩效考核指标
B.绩效考核指标权重
C.绩效考核指标评价标准
D.绩效考核指标评价方法

答案：B

解析：

第10题：

绩效指标权重分配应遵循的原则中不正确的是（）

A、指标的数量一般为5-10项。
B、对绩效目标达成的重要程度越高的绩效指标的权重越大。
C、影响直接且影响较大的绩效指标的权重越大。
D、单项指标的权重不应过高或过低，原则上控制在5%-50%之间，以5%为单位予以增减。

正确答案:D

绩效管理与业务能力提升继续教育

（）是指在衡量绩效目标的达成情况过程中，各项指标的相对重要程度。A、绩效指标权重B、绩效计划C、绩效目标D、绩效标准

题目

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