绩效管理与业务能力提升继续教育
目标管理法的缺点不包括（）。A、强调短期目标B、目标设置困难C、无法权变D、无法形成激励
题目
目标管理法的缺点不包括（）。
- A、强调短期目标
- B、目标设置困难
- C、无法权变
- D、无法形成激励
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相似问题和答案
第1题：
对于目标管理的理解错误的是()。
A.灵活性差
B.目标趋向于短期
C.公共目标的制定过程是一个理性选择的过程
D.设置目标较为困难
参考答案：C
第2题：
下列关于目标管理法缺点的说法中，错误的是（ ）。
A.目标管理法倾向于聚焦短期目标
B.目标管理法不够公平
C.目标管理法可能增加企业的管理成本
D.目标有时可能难以制定
B.目标管理法不够公平
C.目标管理法可能增加企业的管理成本
D.目标有时可能难以制定
答案：B
解析：
本题考查目标管理法的缺点。目标管理法也不是十全十美的，仍然存在以下不足：（1）目标管理法倾向于聚焦短期目标，即该考核周期结束时需要实现的目标；（2）目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的，这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性；（3）目标管理法可能增加企业的管理成本；（4）目标有时可能难以制定。
第3题：
下列哪一项不属于目标管理的不足之处?
A、容易偏重长期目标
B、设置目标存在困难
C、管理权变性差
D、容易导致管理缝隙
正确答案:A
第4题：
强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。
正确答案:正确
第5题：
目标管理法最大的缺点是（ ）。
A.需要的时间短
B.不能很好地激励员工
C.需要投入更多的物质激励
D.对员工绩效评估的公开性和透明性差
E.过分强调数量或短期目标而忽视质量或长期目标
B.不能很好地激励员工
C.需要投入更多的物质激励
D.对员工绩效评估的公开性和透明性差
E.过分强调数量或短期目标而忽视质量或长期目标
答案：E
解析：
几乎在所有实行目标管理的组织中，所确定的目标一般都是短期的，很少超过一年，常常是一季度或更短些，过分强调数量或短期目标而忽视质量或长期目标。
第6题：
投资者的投资目标不包括()。
A:短期目标
B:中期目标
C:长期目标
D:近期目标
B:中期目标
C:长期目标
D:近期目标
答案：D
解析：
投资者的投资目标按照实现的时间进行分类，可以划分为短期目标、中期目标和长期目标。
第7题：
目标管理法的劣势不包括( )。
A.倾向于聚焦短期目标
B.高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性。
C.可能增加企业的管理成本
D.较为公平
B.高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性。
C.可能增加企业的管理成本
D.较为公平
答案：D
解析：
本题考查绩效管理工具。
目标管理法劣势包括：①倾向于聚焦短期目标。这可能是以牺牲企业的长远利益为代价的。②高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性。③可能增加企业的管理成本。④目标有时可能难以制定。这给目标管理法的实施带来了不小的困难。所以A、B、C三项正确。目标管理的优势有：①有效性②目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性③目标管理法的实施过程比关键指标法和平衡记分卡法更容易操作④目标管理法比较公平。D项属于优势，而不是劣势；
目标管理法劣势包括：①倾向于聚焦短期目标。这可能是以牺牲企业的长远利益为代价的。②高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性。③可能增加企业的管理成本。④目标有时可能难以制定。这给目标管理法的实施带来了不小的困难。所以A、B、C三项正确。目标管理的优势有：①有效性②目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性③目标管理法的实施过程比关键指标法和平衡记分卡法更容易操作④目标管理法比较公平。D项属于优势，而不是劣势；
第8题：
目标管理法的不足主要表现在()。
A、目标管理法的假设是：绩效衡量过程中的主观因素可以忽略不计，工作结果是一个人为企业做出贡献的全面客观的衡量
B、工作过程本身也很重要
C、为不同部门或岗位设置目标的难易程度难以掌握
D、企业设置的目标，一般都是年度目标或者季度目标，属于短期目标
E、目标管理要取得成效，就必须保持其明确性和肯定性。
参考答案：ABCDE
第9题：
推行目标激励理论的主要困难是（）
- A、目标难度的确定
- B、目标量化
- C、目标质的规定
- D、目标的公平合理
正确答案:A,B,C
第10题：
员工把个人目标与企业目标结合起来，形成目标链，从而对员工产生激励作用的是（）
- A、目标激励
- B、机遇激励
- C、荣誉激励
- D、感情激励
正确答案:A