培训的目的、培训的负责人和培训师、培训的对象、培训的内容、培训的时间和期限、培训的场地、培训的方法是员工培训计划的（）A、内容B、规划C、策略D、编制

培训项目计划应包含以下内容。培训目的：说明员工为什么要进行培训。培训目标：解决员工培训应达到什么样的标准，根据培训目的，结合培训资源配置的情况，将培训目的具体化、数量化、指标化和标准化受训人员和内容：明确培训谁、培训什么。
培训范围：包括四个培训层次，即个人、基层、部门、企业。
培训规模：培训规模受人数、场地、培训性质、工具及费用等的影响。
培训时间：时间安排受培训范围、对象、内容、方式、费用及其他与培训有关的因素影响
培训地点：学员接受培训的所在地区和培训场所。
培训费用：即培训成本。指企业在员工培训过程中所发生的一切费用，包括直接培训成本在组织实施过程中培训者与受训人员的一切费用总和和间接培训成本在组织实施过程之外企业所支付的一切费用总和
培训方法：包括讲授法、视听技术法、讨论法、案例研究、角色扮演、网络培训、自学等方法。
培训师：应根据培训目的和要求，充分、全面地考虑培训师的选拔和任用问题。

培训项目计划应包含以下内容：(1)培训目的；(2)培训目标；(3)受训人员和内容；(4)培训范围；(5)培训规模；(6)培训时间；(7)培训地点；(8)培训费用；(9)培训方法；(10)培训师。另外还应注意培训学习的顺序。

培训效果监控情况的总结是对培训基本情况的阐述，主要包括以下内容：(1)简要声明培训目的；(2)简要介绍培训对象和培训内容；(3)简要介绍培训方法；(4)对本次培训的综合分析与评估；(5)结论和建议；(6)附件。

培训规划的主要内容是：培训目的、培训规模、培训目标、培训时间、培训对象和内容等。

年度培训计划是企业培训组织管理的实施规程，如要使培训计划顺利实施，培训计划就必须要具备以下内容：(1)目的；(2)原则；(3)培训需求；(4)培训的目的或目标；(5)培训对象；(6)培训内容；(7)培训时间；(8)培训地点；(9)培训形式和方式；(10)培训教师；(11)培训组织人；(12)考评方式；(13)计划变更或者调整方式；(14)培训费预算；(15)签发人。