助理人力资源管理师(三级)
部门结构的设计中最关键的是（）。A、将企业组织划分为不同的、相对独立的部门B、将各个部门组合起来，形成特定的部门结构C、对部门结构的选择和规划D、实现企业各部门的高度统一管理
题目
部门结构的设计中最关键的是（）。
- A、将企业组织划分为不同的、相对独立的部门
- B、将各个部门组合起来，形成特定的部门结构
- C、对部门结构的选择和规划
- D、实现企业各部门的高度统一管理
相似问题和答案
第1题：
下列属于部门间的冲突主要原因的有()。
A、各部门在企业最大利益的问题上持不同的意见
B、对部门利益和企业利益间权衡抉择
C、部门间的老框框和偏见
D、现有组织结构的缺陷
E、组织主管人员的变动
第2题：
部门结构的设计中最关键的是（ ）。
A．将企业组织划分为不同的．相对独立的部门
B．将各个部门组合起来，形成特定的部门结构
C．对部门结构的选择和规划
D．实现企业各部门的高度统一管理
第3题：
组织结构中的关键要素包括( )。
① 组织中的正式报告关系 ② 设计和变革组织结构的过程
③ 进行跨部门沟通、 协作与力量整合的制度设计 ④ 个体组合成部门、 部门组合成组织的方式
A. ①②④
B. ①③④
C. ①②③
D. ②③④
第4题：
甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型建筑商复杂的咨询项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成工作小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）。
- A、事业部制组织结构
- B、矩阵制组织结构
- C、M型组织结构
- D、职能制组织结构
正确答案:B
第5题：
B.矩阵制组织结构
C.M型组织结构
D.职能制组织结构
第6题：
A.部门
B.组织结构
C.物流组织结构
D.物流活动
第7题：
B.规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构
C.规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构
D.规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构
第8题：
A、矩阵型组织结构
B、直线型组织结构
C、网络型组织结构
D、圆型组织结构
第9题：
下列选项中属于客户服务组织结构设计的程序有（）。
- A、分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式
- B、根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同相对独立的部门
- C、为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置
- D、将各个部门组合起来，形成特定的组织结构
- E、根据环境的变化不断调整组织结构
正确答案:A,B,C,D,E
第10题：
制造企业将工程、会计、制造、人事和采购等方面的专家分别组合到不同的部门中来建立工厂的组织结构，这种划分部门的依据是（）
- A、职能
- B、顾客
- C、产品
- D、人数
正确答案:A