先将企业中岗位价值最高与最氏的岗位选择出来,作为高低限的标准,然后在其限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序,这种岗位评价方法是()法。
第1题:
管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的( ) A.职务等级 B.岗位数量 C.职务高低 D.岗位路线
第2题:
按一个假设的量表,把工作岗位划分为几个类别,每个类别经常有明确的界限,根据所判断的岗位的整个价值与几种分类描述的关系,把一种岗位划入特定的分类。这种岗位分析的方法叫做( )。
A.定限分类法
B.岗位排列法
C.岗位分类法
D.定限排列法
第3题:
在选择岗位评价方法时,下列说法不准确的是( )。
A.参照法中的标准岗位是岗位评价中的最高价值岗位,其他岗位的评价结果不可以逾越这类岗位
B.排列法易于因评定人员的主观倾向而影响打分的准确性
C.分类法必须参照标准岗位,才能对同一类岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值
D.因素比较法不关心岗位职责和任职资格,它是根据岗位要素的要求得出岗位价值
E.因素评分法可以避免主观随意性,但是操作起来比较繁琐
第4题:
第5题:
第6题:
先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是( )法
A.岗位分类法
B.成对排列法
C.定限排列法
D.岗位比较法
第7题:
第8题:
关于岗位价值,以下表述错误的是:()
A.不同企业的不同岗位有不同价值
B.同一企业中的不同岗位有不同价值
C.不同的人从事不同岗位产生的价值不同
D.不同的人从事同一岗位产生的价值相同
第9题:
第10题:
如下是运用因素比较技术进行岗位考核的步骤,其中遗漏的步骤应该是() (1)选择若干有代表性的标准岗位 (2) (3)把每个标准岗位的工资或考核总分,分配到相应的共有因素上 (4)通过与标准岗位每个因素的比较,确定待考核岗位在某一共有因素上的工资水平或考核分数 (5)将待考核的岗位在各共有因素上的工资或分数总量与标准岗位的总量比较,并归入大体相当的标准岗位等级中