高级人力资源管理师(一级)
战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。A、企业经营战略的合作伙伴B、企业员工培训与技能开发的推动者C、了解并尽可能满足员工需求的带头人D、构建人力资源各项管理基础工作的专家
题目
战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。
- A、企业经营战略的合作伙伴
- B、企业员工培训与技能开发的推动者
- C、了解并尽可能满足员工需求的带头人
- D、构建人力资源各项管理基础工作的专家
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
人力资源管理发展的顺序是（ ）。
A.人事管理萌芽阶段→科学管理阶段→人际关系运动阶段→传统人事管理成熟阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段
B.人事管理萌芽阶段→传统人事管理成熟阶段→人际关系运动阶段→科学管理阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段
C.人事管理萌芽阶段→人际关系运动阶段→传统人事管理成熟阶段→科学管理阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段
D.人事管理萌芽阶段→科学管理阶段→传统人事管理成熟阶段→人际关系运动阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段
B.人事管理萌芽阶段→传统人事管理成熟阶段→人际关系运动阶段→科学管理阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段
C.人事管理萌芽阶段→人际关系运动阶段→传统人事管理成熟阶段→科学管理阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段
D.人事管理萌芽阶段→科学管理阶段→传统人事管理成熟阶段→人际关系运动阶段→人力资源管理阶段→战略性人力资源管理阶段
答案：A
解析：
人力资源管理发展的顺序是：①人事管理萌芽阶段；②科学管理阶段；③人际关系运动阶段；④传统人事管理成熟阶段；⑤人力资源管理阶段；⑥战略性人力资源管理阶段。
第2题：
战略性人力一资源管理从（）的角度关注员工贡献率问题。
A.长期战略性和管理对象
B.短期战略性和管理对象
C.长期战略性和管理流程
D.短期战略性和管理流程
B.短期战略性和管理对象
C.长期战略性和管理流程
D.短期战略性和管理流程
答案：B
解析：
##niutk
第3题：
有计划的人力资源使用模式以及旨在使组织能够实现其目标的各种活动就是()
A、人事管理
B、人力资源管理
C、战略性人力资源管理
D、国际战略性人力资源管理
参考答案：C
第4题：
从（ ）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A.员工与长期发展战略
B.短期战术性操作和员工
C.作业程序和短期战术性操作
D.长期发展战略与作业程序
B.短期战术性操作和员工
C.作业程序和短期战术性操作
D.长期发展战略与作业程序
答案：C
解析：
知识点：
人力资源管理部门的性质和功能的转变
（1）组织性质的转变
（2）管理角色的转变
（3）管理职能的转变
人力资源管理具有经营性和战略性双重职能，经营性职能是基础和起点。
（4）管理模式的转变
?管理的开放性和适应性
?管理的系统性和动态性
?管理的针对性和灵活性
人力资源管理部门的性质和功能的转变
（1）组织性质的转变
（2）管理角色的转变
（3）管理职能的转变
人力资源管理具有经营性和战略性双重职能，经营性职能是基础和起点。
（4）管理模式的转变
?管理的开放性和适应性
?管理的系统性和动态性
?管理的针对性和灵活性
第5题：
战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。
A.企业经营战略的合作伙伴
B.企业员工培训与技能开发的推动者
C. 了解并尽可能满足员工需求的带头人
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家
A.企业经营战略的合作伙伴
B.企业员工培训与技能开发的推动者
C. 了解并尽可能满足员工需求的带头人
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家
答案：A
解析：
第6题：
战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。
A.培训和开发 B.确定员工的贡献率
C.员工的绩效和薪酬评估 D.战略结合与实施的管理
A.培训和开发 B.确定员工的贡献率
C.员工的绩效和薪酬评估 D.战略结合与实施的管理
答案：D
解析：
第7题：
(2015年11月)从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（ ）。
A.企业改革的代理者
B.企业经营战略的合伙人
C.组织发展和组织变革的设计师
D.企业员工培训与技能开发的推动者
E.构建人力资源各项接触工作、实施员工管理的行政管理专家
B.企业经营战略的合伙人
C.组织发展和组织变革的设计师
D.企业员工培训与技能开发的推动者
E.构建人力资源各项接触工作、实施员工管理的行政管理专家
答案：A,C,D
解析：
P8-12
选项B错误，属于长期战略+管理作业程序
选项E错误，属于短期战略+员工
选项B错误，属于长期战略+管理作业程序
选项E错误，属于短期战略+员工
第8题：
要真正落实人才资源管理的战略性地位,单位领导人特别是单位()必须亲自抓人才资源管理。
A.人事经理
B.第一把手
C.人事专员
D.分管人事的副总经理
参考答案：B
第9题：
从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。
A.战略伙伴
B.变革的代理者
C.行政管理专家
D.员工的领跑者
B.变革的代理者
C.行政管理专家
D.员工的领跑者
答案：C
解析：
(p11)图1-4在管理角色转变的过程中，人力资源管理专家从管理程序、管理对象、管理期限(长期和短期)和管理性质(战略和战术上)四个维度上，发生了角色的变化和新的定位，所以从短期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的行政管理专家
第10题：
从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。
A．是培训与技能开发的推动者
B．是企业经营的战略合作伙伴
C．要了解并尽可能满足员工的需求
D．是构建人力资源管理各项基础工作的专家
B．是企业经营的战略合作伙伴
C．要了解并尽可能满足员工的需求
D．是构建人力资源管理各项基础工作的专家
答案：B
解析：
p11图1-4。在管理角色转变的过程中，人力资源管理专家从管理程序、管理对象、管理期限（长期和短期）和管理性质（战和战术上）四个维度上，发生了角色的变化和新的定位，从长期发展战与管理作业运作的维度来看，人事经理会有三个角色，分别是：战伙伴、战结合、战实施。