高级人力资源管理师(一级)
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相似问题和答案
第1题：
简答企业与个人职业生涯管理的重点。
答案：
解析：
(1)企业方面的管理重点。 1)确定企业人力资源的需求与预测。
2)将人力资源计划与企业目标相结合，发挥效能。
3)依照企业的需求、特性培养企业所拥有的人才，以提升其人员素质。
4)确认工作规范与职位说明，并进行必要的职位调整。
5)拟定企业的人才培育计划，系统地提升生产效率，激发潜能。
6)制定企业内晋升与轮调的计划。
7)进行工作评价与人力资源配置的整合。
8)增加员工对公司的忠诚度及向心力。
9)显现企业持续发展的经营理念。
10)协助员工辨别工作上的风险与机会。
11)降低员工的流动率与离职率。
12)更有效地运用员工的潜能，以促进组织的发展成效。
(2)员工个人方面的管理重点。
1)获得充分的企业发展信息。
2)辨别工作形态，增进适应新工作的能力。
3)对自己的工作进行恰当的自我评价。
4)参与发展、训练方案，以提升自我，促进自我启发。
5)通过企业的协助，确认自我职业生涯发展路径。
6)增进自我的工作能力和技术。
7)促进自我成长，并争取向上升迁的机会。
8)使自我的潜能更有效地被激发出来。
9)结合个人的特质进行职业生涯的选择，建立职业生涯发展目标，并执行职业生涯发展计划。
2)将人力资源计划与企业目标相结合，发挥效能。
3)依照企业的需求、特性培养企业所拥有的人才，以提升其人员素质。
4)确认工作规范与职位说明，并进行必要的职位调整。
5)拟定企业的人才培育计划，系统地提升生产效率，激发潜能。
6)制定企业内晋升与轮调的计划。
7)进行工作评价与人力资源配置的整合。
8)增加员工对公司的忠诚度及向心力。
9)显现企业持续发展的经营理念。
10)协助员工辨别工作上的风险与机会。
11)降低员工的流动率与离职率。
12)更有效地运用员工的潜能，以促进组织的发展成效。
(2)员工个人方面的管理重点。
1)获得充分的企业发展信息。
2)辨别工作形态，增进适应新工作的能力。
3)对自己的工作进行恰当的自我评价。
4)参与发展、训练方案，以提升自我，促进自我启发。
5)通过企业的协助，确认自我职业生涯发展路径。
6)增进自我的工作能力和技术。
7)促进自我成长，并争取向上升迁的机会。
8)使自我的潜能更有效地被激发出来。
9)结合个人的特质进行职业生涯的选择，建立职业生涯发展目标，并执行职业生涯发展计划。
第2题：
职业生涯管理按照管理主体和客体的不同可分为个人的职业生涯管理和（）的职业生涯管理。
A.企业 B.公司 C.组织 D.集体
A.企业 B.公司 C.组织 D.集体
答案：C
解析：
第3题：
简述职业生涯管理对个人的作用。
正确答案：(1)可以增强员工对工作环境的把握能力和对工作困难的控制能力。
(2)有利于个人过好职业生活，处理好职业生活和生活其他部分的关系。
(3)有效的职业生涯管理可以使员工实现自我价值的不断提升和超越。
(2)有利于个人过好职业生活，处理好职业生活和生活其他部分的关系。
(3)有效的职业生涯管理可以使员工实现自我价值的不断提升和超越。
第4题：
在个人层次的职业生涯管理方法中，给个人提供自我评估工具和机会的具体方法有（）。
A.入职前讨论会
B.退休前讨论会
C.职业生涯讨论会
D.提供职业生涯手册
E.职业生涯指导与咨询
B.退休前讨论会
C.职业生涯讨论会
D.提供职业生涯手册
E.职业生涯指导与咨询
答案：B,C,D
解析：
本题考查个人层次的职业生涯管理方法。在个人层次的职业生涯管理方法中，给个人提供自我评估工具和机会的具体方法有职业生涯讨论会、提供职业生涯手册、退休前讨论会。 @##
第5题：
在职业生涯管理的实践活动中，按照管理主体和客体的不同，可以将职业生涯管理区分为个人的职业生涯管理与()。
A.组织的职业生涯管理
B.组织的职业生涯规划
C.主体的职业生涯管理
D.组织的职业生涯客体
B.组织的职业生涯规划
C.主体的职业生涯管理
D.组织的职业生涯客体
答案：A
解析：
在职业生涯管理的实践活动中，按照管理主体和客体的不同，可以将职业生涯管理区分为：个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理。
第6题：
简述职业生涯管理中员工个人方面的管理重点。
答案：
解析：
（1)获得充分的企业发展信息。
(2)辨别工作形态，增加适应新工作的能力。
(3)对自己的工作进行恰当的自我评价。
(4)参与发展、训练方案，以提升自我，促进自我启发。
(5)通过企业的协助，确认自我生涯发展路径。
(6)增进自我的工作能力和技术。
(7)促进自我成长，并争取向上升迁的机会。
(8)使自我的潜能更有效地被激发出来。
(9)结合个人的特质进行职业生涯的选择，建立职业生涯发展目标，并执行职业生涯发展计划。
(2)辨别工作形态，增加适应新工作的能力。
(3)对自己的工作进行恰当的自我评价。
(4)参与发展、训练方案，以提升自我，促进自我启发。
(5)通过企业的协助，确认自我生涯发展路径。
(6)增进自我的工作能力和技术。
(7)促进自我成长，并争取向上升迁的机会。
(8)使自我的潜能更有效地被激发出来。
(9)结合个人的特质进行职业生涯的选择，建立职业生涯发展目标，并执行职业生涯发展计划。
第7题：
企业在职业生涯管理中的工作重点包括（ ）。
A.制订企业内晋升与轮调的计划 B.增加员工对公司的忠诚度及向心力
C.进行工作评价与人力配置的整合 D.确定企业人力资源的需求和预测
E.将人力资源计划与企业目标结合
A.制订企业内晋升与轮调的计划 B.增加员工对公司的忠诚度及向心力
C.进行工作评价与人力配置的整合 D.确定企业人力资源的需求和预测
E.将人力资源计划与企业目标结合
答案：A,B,C,D,E
解析：
第8题：
下列属于《工程质量安全提升行动方案》指导思想中的工作重点的是()。
A、企业管理与项目管理并重
B、企业责任与个人责任并重
C、落实主体责任
D、质量安全行为与工程实体质量安全并重
答案：C
第9题：
简述企业在职业生涯管理中的工作重点。
答案：
解析：
（1)确定企业人力资源的需求与预测。
(2)将人力资源计划与企业目标相结合，发挥效能。
(3)依照企业的需求、特性，培养企业所拥有的人才，以提升其人力素质。
(4)确认工作规范与职位说明，并进行必要的职位调整。
(5)拟订企业的人才培育计划；有系统地提升生产效率，激发潜能。
(6)制订企业内晋升与轮调的计划。
(7)进行工作评价与人力配置的整合。
(8)增加员工对公司的忠诚度及向心力。
(9)显现企业持续发展的经营理念。
(10)协助员工辨别工作上的风险与机会。
(11)降低员工的流动率与离职率。
(12)更有效地运用员工们的潜能，以促进组织的发展成效。
(2)将人力资源计划与企业目标相结合，发挥效能。
(3)依照企业的需求、特性，培养企业所拥有的人才，以提升其人力素质。
(4)确认工作规范与职位说明，并进行必要的职位调整。
(5)拟订企业的人才培育计划；有系统地提升生产效率，激发潜能。
(6)制订企业内晋升与轮调的计划。
(7)进行工作评价与人力配置的整合。
(8)增加员工对公司的忠诚度及向心力。
(9)显现企业持续发展的经营理念。
(10)协助员工辨别工作上的风险与机会。
(11)降低员工的流动率与离职率。
(12)更有效地运用员工们的潜能，以促进组织的发展成效。
第10题：
简述职业、职业生涯与职业生涯管理的含义。
职业一般是指人们在社会生活中所从事的以获得物质报酬作为自己主要生活来源并能满足自己精神需求的、在社会分工中具有专门技能的工作。
职业生涯是一种复杂的现象，由行为和态度两方面组成。要充分了解一个人的职业生涯必须从主观和客观两个方面进行考察。表示一个人职业生涯的主观内在特征是价值观念、态度、需要、动机、气质、能力、性格等，表示一个人职业生涯的客观外在特征是职业活动中的各种工作行为。
所谓职业生涯管理主要是指对职业生涯的设计与开发。虽然职业生涯是指个体的工作行为经历，但职业生涯管理可以从个人和组织两个不同的角度来进行。
略