职业生涯管理
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相似问题和答案
第1题：
简述个人职业生涯开发的意义。
正确答案：(1)职业生涯开发可以提高个人的思想素质和决策能力。
(2)职业生涯开发可以提高个人的创造性。
(3)职业生涯开发可以提高个人的科学文化和专业技术知识水平。
(4)职业生涯开发可以提高个人的生产技能和工作绩效。
(2)职业生涯开发可以提高个人的创造性。
(3)职业生涯开发可以提高个人的科学文化和专业技术知识水平。
(4)职业生涯开发可以提高个人的生产技能和工作绩效。
第2题：
简述职业生涯管理中员工个人方面的管理重点。
答案：
解析：
（1)获得充分的企业发展信息。
(2)辨别工作形态，增加适应新工作的能力。
(3)对自己的工作进行恰当的自我评价。
(4)参与发展、训练方案，以提升自我，促进自我启发。
(5)通过企业的协助，确认自我生涯发展路径。
(6)增进自我的工作能力和技术。
(7)促进自我成长，并争取向上升迁的机会。
(8)使自我的潜能更有效地被激发出来。
(9)结合个人的特质进行职业生涯的选择，建立职业生涯发展目标，并执行职业生涯发展计划。
(2)辨别工作形态，增加适应新工作的能力。
(3)对自己的工作进行恰当的自我评价。
(4)参与发展、训练方案，以提升自我，促进自我启发。
(5)通过企业的协助，确认自我生涯发展路径。
(6)增进自我的工作能力和技术。
(7)促进自我成长，并争取向上升迁的机会。
(8)使自我的潜能更有效地被激发出来。
(9)结合个人的特质进行职业生涯的选择，建立职业生涯发展目标，并执行职业生涯发展计划。
第3题：
简述个人职业生涯开发的主要方法。
正确答案：(1)树立正确的职业理想和明确的职业目标。
(2)正确进行自我分析和职业分析。
(3)构建合理的知识结构。
(4)培养职业需要的实践能力。
(5)参加有益的职业训练。
(6)积极参与社会活动，建立社会资本。
(2)正确进行自我分析和职业分析。
(3)构建合理的知识结构。
(4)培养职业需要的实践能力。
(5)参加有益的职业训练。
(6)积极参与社会活动，建立社会资本。
第4题：
简述影响个人职业生涯开发的个人因素和外部因素。
正确答案: （1）影响个人职业生涯开发的个人因素主要有经济条件、家庭状况、个人工作经验的丰富程度和个人的受教育程度等。
（2）影响个人职业生涯开发的外部因素主要有职业竞争状况、培训开发市场的规范性程度、工作氛围与职业发展环境等。
第5题：
简述职业生涯中期个人能力和职业生涯特征。
正确答案: （1）职业能力稳步提高，并逐渐成熟。
（2）创造力旺盛，工作业绩突出。
（3）职业发展轨迹呈现倒“U”型。
第6题：
简述职业生涯管理对个人的作用。
正确答案：(1)可以增强员工对工作环境的把握能力和对工作困难的控制能力。
(2)有利于个人过好职业生活，处理好职业生活和生活其他部分的关系。
(3)有效的职业生涯管理可以使员工实现自我价值的不断提升和超越。
(2)有利于个人过好职业生活，处理好职业生活和生活其他部分的关系。
(3)有效的职业生涯管理可以使员工实现自我价值的不断提升和超越。
第7题：
简述个人职业生涯规划的作用和意义。
正确答案: （1）职业生涯规划是个人成才的有效方法；
（2）职业生涯规划是组织开发人才的有效手段；
（3）职业生涯规划是组织留住人才的最佳措施；
（4）职业生涯规划使企业与员工双赢。
第8题：
简述个人职业生涯规划对个人的作用。
正确答案：(1)职业生涯规划可以帮助个人确定职业发展的目标和方向。
(2)职业生涯规划有利于鞭策个人努力工作、走向成功。
(3)个人职业生涯规划有助于个人抓住工作重点,增加成功的可能性。
(4)个人职业生涯规划能引导个人集中精力在自己的优势上，更好地发挥潜能。
(5)个人职业生涯能够有效监督工作进展情况，评估目标和工作成绩。
(6)职业生涯规划具有丰富人生的作用。
(2)职业生涯规划有利于鞭策个人努力工作、走向成功。
(3)个人职业生涯规划有助于个人抓住工作重点,增加成功的可能性。
(4)个人职业生涯规划能引导个人集中精力在自己的优势上，更好地发挥潜能。
(5)个人职业生涯能够有效监督工作进展情况，评估目标和工作成绩。
(6)职业生涯规划具有丰富人生的作用。
第9题：
组织职业生涯管理包括（）
- A、组织之间的职业生涯管理
- B、组织水平自身的职业生涯管理
- C、组织对个人的职业生涯管理
- D、个人对组织的职业生涯管理
正确答案:B,C
第10题：
简述企业与个人在职业生涯管理中的工作重点。
正确答案: (1)企业在职业生涯管理中的工作重点如下:
1)确定企业人力资源的需求与预测。
2)将人力资源计划与企业目标相结合，发挥效能。
3)依照企业的需求、特性，培养企业所拥有的人才，以提升其人力素质。
4)确认工作规范与职位说明，并进行必要的职位调整。
5)拟订企业的人才培育计划;有系统地提升生产效率，激发潜能。
6)制订企业内晋升与轮调的计划。
7)进行工作评价与人力配置的整合。
8)增加员工对公司的忠诚度及向心力。
9)显现企业持续发展的经营理念。
10)协助员工辨别工作上的风险与机会。
11)降低员工的流动率与离职率。
12)更有效地运用员工们的潜能，以促进组织的发展成效。
(2)员工在职业生涯管理中的工作重点如下:
1)获得充分的企业发展信息。
2)辨别工作形态，增进适应新工作的能力。
3)对自己的工作进行恰当的自我评价。
4)参与发展、训练方案，以提升自我，促进自我启发。
5)通过企业的协助，确认自我生涯发展路径。
6)增进自我的工作能力和技术。
7)促进自我成长，并争取向上升迁的机会。
8)使自我的潜能更有效地被激发出来。
9)结合个人的特质进行职业生涯的选择，建立职业生涯发展目标，并执行职业生涯发展计划。