PMP项目管理师考试

对非关键风险应该采取什么措施()A、忽略他们他们还没有重要到非要在制订风险应对计划时加以考虑B、形成文档并在项目执行期间重新审查C、忽略他们他们已经在你的应急计划中加以考虑了D、将他们归档以便能将他们转交给客户

题目

对非关键风险应该采取什么措施()

  • A、忽略他们他们还没有重要到非要在制订风险应对计划时加以考虑
  • B、形成文档并在项目执行期间重新审查
  • C、忽略他们他们已经在你的应急计划中加以考虑了
  • D、将他们归档以便能将他们转交给客户
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第1题:

人们为什么厌恶风险?在企业决策中,风险厌恶者是否拒绝任何风险?他们会不会也选择风险较大的方案,试加以解释。


正确答案:(1)厌恶风险是人的天性使然,人都是经济人和富有理性的,喜欢利益最大化,规避风险。
(2)风险厌恶者也会选择高收益,有些可分散风险会接受。
(3)对于风险厌恶者来说,他们不会选择风险较大的方案,风险厌恶者的态度是,对预期收益率相同,偏好具有低风险的资产。

第2题:

如果需要重新设定迭代计划,对用户故事和任务重新排序,那么谁应该负责?()

  • A、仅开发人员(他们知道客户需要什么)
  • B、产品负责人(开发人员只会选择简单的东西作为最重要的事情)
  • C、项目负责人(他们可以提供独立,务实的观点)
  • D、整个团队包括产品负责人和开发人员(他们一起可以考虑商业价值和实用性)

正确答案:D

第3题:

对非关键风险应该采取什么措施 ( )

A.忽略他们他们还没有重要到非要在制订风险应对计划时加以考虑

B.形成文档并在项目执行期间重新审查

C.忽略他们他们已经在你的应急计划中加以考虑了

D.将他们归档以便能将他们转交给客户


正确答案:B

第4题:

项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()

  • A、项目沟通计划
  • B、资源计划
  • C、项目章程
  • D、项目管理计划

正确答案:B

第5题:

对于消极的干系人应该怎样处理?()

  • A、如果他们不占多数,你可以忽略他们
  • B、给他们更多的信息并要求他们更多的反馈
  • C、让积极的干系人支会见消极的干系人,并领导他们
  • D、通过系统的干系人分析,尽量减少他们的影响

正确答案:B

第6题:

在设法在目标设定上说服下属时,应该()。

  • A、确信他们有能力承担新目标
  • B、确信他们理解目标的细节和重要性
  • C、帮助他们制订发展计划
  • D、帮助他们制订培训计划

正确答案:A,B,C,D

第7题:

根据天气预报,4小时后将有一场大暴风雨。为了防止损坏,项目的一个关键部分必须加以保护。两个项目团队成员对如何保护这个部分争论不休,以至于很可能延误采取保护措施的时间。这种情况下,你应该如何解决他们之间的冲突?()

  • A、深入分析他们之间产生分歧的原因
  • B、允许他们继续争论,直到达成一致意见
  • C、命令他们停止争论,并按你的要求采取保护措施
  • D、请管理层来裁决

正确答案:C

第8题:

理财规划师在考虑风险和收益时,应当( )。

A.收益最大化,不考虑风险
B.风险管理优先于追求收益
C.风险和收益并重
D.如果客户偏好风险,应当为他们制订风险高收益也高的方案

答案:B
解析:

第9题:

对于非关键风险,我们应该做些什么?()

  • A、忽视它们,因为它们非关键,不足以被包含在风险应对制定中
  • B、文挡记录他们,并且在项目执行的过程中再次回顾
  • C、忽视它们,在你的应急计划中,他们已经被关注
  • D、把它们形成文档记录,可以把他们提供给客户

正确答案:B

第10题:

如果需要重新设定(迭代)计划需要在匆忙中重新排序,那么谁应该重新排序?()

  • A、仅开发人员(他们知道客户需要什么)
  • B、产品负责人(开发人员只会选择简单的东西作为最重要的事情)
  • C、项目负责人(他们可以提供独立,务实的观点)
  • D、整个团队包括产品负责人和开发人员(他们一起可以考虑商业价值和实用性)

正确答案:D

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