PMP项目管理师考试

任务A的成本估算为1,000美元,计划完成日期为12月30日,总工期为10天。项目经理在12月30日审查任务的进度,发现只完成70%。到目前为止分配给任务A的资源已经花了600美元。计划价值是多少?()A、400美元B、600美元C、700美元D、1,000美元

题目

任务A的成本估算为1,000美元,计划完成日期为12月30日,总工期为10天。项目经理在12月30日审查任务的进度,发现只完成70%。到目前为止分配给任务A的资源已经花了600美元。计划价值是多少?()

  • A、400美元
  • B、600美元
  • C、700美元
  • D、1,000美元
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第1题:

以完成项目75%为基础,在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为:

a. 基准计划书

b. 预算成本

c. 完工成本估算

d. 安排计划成本


正确答案:A

第2题:

你的项目有4 项任务:任务1 可以立即开始,历时估算为1 ;任务2 可以在任务1 完成之后立即开始,历时估算为4 ;任务3 可以在任务2 完成后开始,历时估算为5 ;任务4 可以在任务1 完成之后开始,必须在3 完成后才可以完成;任务4 的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少?( )

A.10

B.9

C.18

D.11


参考答案D

第3题:

如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天,但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作,这时成本偏差为:( )

A.150美元

B.-150美元

C.-350美元

D.-500美元


正确答案:C

第4题:

某企业2000年产品成本计划降低8%,实际降低了10%。则以下说法正确的是()。

  • A、该企业成本的计划完成程度为10%/8%=125%
  • B、该企业成本实际比计划多降低了2个百分点
  • C、该企业成本的计划完成程度为90%/92%=97.83%
  • D、该企业未完成成本降低计划任务
  • E、该企业超额完成成本降低计划任务

正确答案:B,C,E

第5题:

以下关于成本估算的说法错误的是 ( ) 。

A. 成本一般用货币单位(人民币、美元、欧元、日元)来表示
B. 针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C. 一般不考虑关于风险应对方面的信息
D. 估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本

答案:C
解析:
成本估算人员应考虑有关风险的因素,因为风险的应对措施需要成本,风险也几乎总是增加成本和延迟进度。

第6题:

如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天,但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作,这时成本偏差为:

A、150美元

B、-150美元

C、-350美元

D、-500美元


正确答案:C

第7题:

某施工企业为获得某工程的施工任务,在投标过程中估算本企业完成招标工程所需要支出的全部费用。该阶段所编制的成本计划属于()

A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.战略性成本计划

答案:A
解析:
2020新版教材P101页

对于一个施工项目而言,其成本计划的编制是一个不断深化的过程,在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划,按其作用可分为三类:(1)竞争性成本计划,即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划;(2)指导性成本计划,即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标;(3)实施性成本计划,即项目施工准备阶段的施工预算成本计划。

第8题:

某企业单位产品成本计划完成相对指标为97.9%,这表明( )

选项格式: A. 该企业的成本计划任务超额完成

B. 没有完成成本计划任务

C. 实际成本高于计划成本

D. 还差2.1%完成成本计划任务


参考答案:A

第9题:

一个管理团队正在确定是否继续某项目,这个项目已经花费了500,000美元。到目前已完成工作的最初估算为200,000美元。介于最初估算与实际成本之间的的$300,000美元称为:()

  • A、客户成本.
  • B、进度表多么差的一个例子
  • C、直接成本.
  • D、沉没成本.

正确答案:D

第10题:

Breeze公司的边际收益为$4,000,固定成本为$1,000。如果总的边际收益增加$1,000,那么营业收益将?()

  • A、增加超过$1,000.
  • B、增加$1,000.
  • C、保持不变
  • D、减少$1,000.

正确答案:B

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