项目管理
任务A的成本估算为1000美元，计划完成日期是12月30日，总工期10天，项目经理在12月27日查看任务进度发现，任务完成50%，到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元。通过增加一名资源，项目经理使用的是下列哪一项？（）A、制定预算B、快速跟进C、赶工D、销售控制
题目
任务A的成本估算为1000美元，计划完成日期是12月30日，总工期10天，项目经理在12月27日查看任务进度发现，任务完成50%，到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元。通过增加一名资源，项目经理使用的是下列哪一项？（）
- A、制定预算
- B、快速跟进
- C、赶工
- D、销售控制
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
选项格式： A. 该企业的成本计划任务超额完成
B. 没有完成成本计划任务
C. 实际成本高于计划成本
D. 还差2.1%完成成本计划任务
第2题：
以下关于成本估算的描述中，错误的是(46)。
A．一般不考虑关于风险应对方面的信息
B．针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C．成本一般用货币单位(人民币、美元、欧元、日元)来表示
D．估算完成每项计划活动所需资源的近似成本
解析：为了完成项目，需要估算所有活动所必需的各种资源成本的总和，这就是成本估算过程的任务。项目通常会以货币单元的形式来表示出来(如人民币、美元和欧元等)，这样比较方便项目的成本控制。成本估算需要根据活动资源估算中所确定的资源需求(包括但不限于人力、设备、材料、服务、风险应对措施所需的成本、质量成本等，以及市场上各种资源的价格信息和通货膨胀因素)来进行。成本估算人员应考虑有关风险的因素，因为风险的应对措施需要成本，风险也几乎总是增加成本和延迟进度。综上所述，选项A的说法有误。
第3题：
● 以下关于成本估算的说法错误的是（54） 。
（54）
A．成本一般用货币单位（人民币、美元、欧元、日元）来表示
B．针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C．一般不考虑关于风险应对方面的信息
D．估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本
第4题：
管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500 000美元的项目，而已完成工作的原始估算为200 000美元。这个项目的实际成本与原始估算（$200 000）的差是（）。
- A、客户成本
- B、一个较差进度计划的例子
- C、直接成本
- D、沉没成本
正确答案:D
第5题：
假设实际成本是800美元；计划价值是1200美元；挣值是1000美元。根据这些数据，可确定有关进度偏差的哪些信息：（）
- A、偏差为+$200，情况是有利的，因为完成的实际进度提前于计划
- B、偏差为-$200，完成项目的实际进度比计划慢，说明情况是不利的
- C、偏差为+$400，情况是有利的，因为完成实际进度的成本低于预测
- D、偏差为-$200，情况落后于进度，关键路径已经偏移
正确答案:B
第6题：
如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天，但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作，这时成本偏差为：
A、150美元
B、-150美元
C、-350美元
D、-500美元
第7题：
B. 针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C. 一般不考虑关于风险应对方面的信息
D. 估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本
第8题：
如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天，但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作，这时成本偏差为：（ ）
A．150美元
B．-150美元
C．-350美元
D．-500美元
第9题：
任务是一种由开始日期完成日期的操作，是（）的组成元素。
- A、任务计划
- B、资源计划
- C、项目计划
- D、作业计划
正确答案:C
第10题：
如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天，但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作，这是成本偏差为（）
正确答案:1500×2/3-1350=-350美元