PMP项目管理师考试

你的项目涉及为运输业制造高精度引擎部件。为确定工作和可交付成果是否符合要求和产品验收标准,你必须执行诸如测量、检验与核实等若干活动。你必须进行几次审查、产品审查、审计和巡视。这些活动在哪个过程中展开?()A、核实范围B、实施质量控制C、规划范围D、非上述选项

题目

你的项目涉及为运输业制造高精度引擎部件。为确定工作和可交付成果是否符合要求和产品验收标准,你必须执行诸如测量、检验与核实等若干活动。你必须进行几次审查、产品审查、审计和巡视。这些活动在哪个过程中展开?()

  • A、核实范围
  • B、实施质量控制
  • C、规划范围
  • D、非上述选项
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题:

上层以可交付成果为导向,下层为可交付成果的工作内容的WBS分解内容属于()

A、基于可交付成果飞的划分

B、基于项目范围的划分

C、基于工作过程的划分

D、基于目标导向的划分


参考答案:A

第2题:

工程项目范围确认是()的过程。

A:委托方重新定义可交付成果
B:各相关方研究确定可交付成果
C:委托方正式接收可交付成果
D:合同双方商定可交付成果

答案:C
解析:
范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。

第3题:

你已经被任命为一个新项目的经理,必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架,你决定准备一个工作分解结构(WBS)来说明工作的复杂程度和工作量的大小。但是现在没有现成的WBS摸板可供利用。为准备WBS,你做的第一步是:( )

A.为每个项目的交付成果确定成本和持续时间

B.确定项目的主要交付成果

C.明确每个项目交付成果的构成

D.明确要执行的主要任务


正确答案:B

第4题:

在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该()

  • A、估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
  • B、确定项目的主要可交付成果
  • C、确定项目的每个可交付成果的组成成分
  • D、明确主要任务

正确答案:B

第5题:

工作分解结构分解的是:()

  • A、可交付成果
  • B、可交付成果,以及为实现可交付成果所需完成的工作
  • C、工作包
  • D、项目资源

正确答案:B

第6题:

工程项目范围确认是( )的过程。

A.委托方重新定义可交付成果
B.各相关方研究确定可交付成果
C.委托方正式接收可交付成果
D.合同双方商定可交付成果

答案:C
解析:
本题考查的是工程项目范围确认的含义。范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。

第7题:

()是确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的诸项具体活动的过程。


正确答案:活动定义

第8题:

在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该()

A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命

B.确定项目的主要可交付成果

C.确定项目的每个可交付成果的组成成分

D.明确主要任务


参考答案:B

第9题:

以下关于可交付成果的说法,哪一项是正确的?()

  • A、可交付成果由项目执行组织提供给项目团队的各种物质资源
  • B、可交付成果是在项目进行中或完成时必须产出的任何独特并可核实的有形或无形成果
  • C、可交付成果是卖方必须向买方提交的有形或无形成果
  • D、可交付成果是项目必须产出的最终产品、服务能力或其他成果

正确答案:B

第10题:

下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?()

  • A、项目管理计划
  • B、项目章程
  • C、工作分解结构
  • D、项目范围说明书

正确答案:D

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