PMP项目管理师考试
项目经理正在对项目所遇到的问题、约束条件和无价值活动进行检查，以寻找问题产生的根本原因，并为此类问题制定纠正措施。项目经理正在执行的工作属于质量管理过程的哪个步骤？ （）A、实施质量保证B、实施质量控制C、实施质量规划D、实施质量工具
题目
项目经理正在对项目所遇到的问题、约束条件和无价值活动进行检查，以寻找问题产生的根本原因，并为此类问题制定纠正措施。项目经理正在执行的工作属于质量管理过程的哪个步骤？ （）
- A、实施质量保证
- B、实施质量控制
- C、实施质量规划
- D、实施质量工具
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间和成本等目标，还必须协调（ ）。
A．整个项目过程
B．部门内部关系
C．项目约束条件
D．项目计划过程
A．整个项目过程
B．部门内部关系
C．项目约束条件
D．项目计划过程
答案：A
解析：
项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间和成本等目标，还必须协调整个项目过程，以满足项目参与人和项目利益相关者的需求和预期。
第2题：
（）按照计划要求对施工生产活动进行检查
- A、项目经理
- B、项目生产经理
- C、项目安全总监
- D、专业工程师
正确答案:B
第3题：
项目章程至少应该()
A、说明项目经理和职能经理的责任与权限
B、讨论项目及计划的风险与约束条件，以明确这些问题
C、设计项目组织结构
D、明确执行组织的商业目标
参考答案：A
第4题：
项目经理正在检查项目执行期间所遇到的问题、制约因素以及所发现的非增值活动，并设法在以后克服这些问题以及减少非增值活动。他正在做（）。
- A、规划质量
- B、实施质量保证
- C、实施质量控制
- D、实施质量审计
正确答案:B
第5题：
在创建质量管理计划时，项目经理确定预防和质量评估的成本非常髙，然而，增加预算不会减少公司未来的故障维修费用。项目经理应该怎么做？（）
- A、修改预算以增加预防和质量评估活动
- B、保持当前的质量活动
- C、修改预算以解决故障成本问题
- D、变更制造过程以减少缺陷
正确答案:B
第6题：
（）应该每天对本作业面的生产活动进行检查并总结
- A、项目经理
- B、生产经理
- C、专业工程师
- D、项目总工
正确答案:C
第7题：
项目管理不仅强调使用专门的知识和技能，同时强调项目管理中（）的重要性
- A、项目交付成果
- B、项目经理
- C、项目约束条件
- D、项目各参与人
正确答案:D
第8题：
项目管理不仅强调使用专门的知识和技能，同时强调项目管理中（ ）的重要性。
A．项目交付成果
B．项目经理
C．项目约束条件
D．项目各参与人
A．项目交付成果
B．项目经理
C．项目约束条件
D．项目各参与人
答案：D
解析：
项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和技术，使项目能够实现或超过利益相关者的需要和期望。它不仅强调使用专门的知识和技能，同时强调项目管理中各参与人的重要性。
第9题：
在成功交付一个项目后，项目经理注意到在项目过程中报告和解决的一些问题与其他项目中遇到的问题类似。项目经理应该怎么样做才能提高未来效率？（）
- A、查阅组织过程资产以进行未来项目规划
- B、获得项目发起人的反馈
- C、针对类似项目对此项目进行标杆对照
- D、与团队开会，以审查，记录和沟通经验教训
正确答案:D
第10题：
项目经理在项目中途被替换了。新项目经理在之前的项目中遇到一些未发现风险的问题，希望确保所有关键人员均参与风险识别，项目经理应该哪一份文件？（）
- A、商业分析师日历
- B、风险登记册
- C、相关方登记册
- D、项目章程
正确答案:C