流程图
直方图
根本原因分析
SWOT分析
第1题:
项目相关方担心几个风险,但无法确定哪种风险影响最大。项目经理应使用什么工具或技术来解决相关方的问题?()
第2题:
由团队成员调查问题、汇报情况,项目经理做决定,属于项目经理的()。
第3题:
A.鱼刺图(石川图)
B.帕累托分析
C.质量控制图
D.实验设计
第4题:
一个项目正在经历一系列关键可交付成果预期外的延迟,项目经理应该运用以下哪一项工具去纠正这个现象?()
第5题:
在项目团队识别到多个风险后,项目经理希望分析这些风险对项目成果造成的可能影响,应该使用下列哪一项工具?()
第6题:
帮助项目经理发现质量问题的真正和根本原因的质量技术是()
第7题:
干系人询问项目是否正确包含最新的变更请求。若要向干系人展示这一点,项目经理应该使用下列哪一项工具?()
第8题:
一项对项目经理的调查显示,80%以上的人在工作中面临与伦理有关的问题。()
第9题:
在一个IT项目的第二个交付里程碑中执行了质量评估。由于提出了许多问题,项目经理希望了解质量趋势以及是否存在相关变量。项目经理应该使用哪一项工具?()
第10题:
在核实可交付成果期间,项目经理识别到不同影响级别的多个质量问题。项目经理应该使用什么基本质量工具来对这些问题进行优先级排序?()