项目团队成员工作在具有不同信息系统的4个地方,项目经理与这些成员一起工作,要想确定如何发布项目信息,下列哪个文件中详细描述了信息发布方法?()
第1题:
当项目团队成员并非集中在同一地点办公时这些成员之间的相互影响及了解都有限在这种情况下的项目经理应该( )
A.设法使团队成员相互了解相互促进
B.定期如开面对面的团队会议
C.将小组成员按项目各部分工作分成小姐共同工作
D.收集并奖励团队成员的意见
E.以上都是
第2题:
—个项目团队成员已经延迟两次交付一个工作包,其职能经理已经通知项目经理,该团成员资历较新,需要时间学习。项目经理应该怎么做?()
第3题:
在项目团队组建过程中,项目经理通常要向入选成员说明( )。
A.项目目标与意义 B.项目的工作范围
C.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划
E.项目团队的费用来源
第4题:
在定义活动过程中,一团队成员开始讨论一个项目经理从来没有听过的活动。此时项目经理应该怎么做?()
第5题:
项目经理召开团队研讨会,讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做?()
第6题:
第7题:
在完成工作包期间,出资人要求项目经理汇报项目进展,为了准备报告,项目经理要求所有的团队成员说明工作完成的百分比。有个团队成员从开始就很难管理,当问到他工作完成百分比时,他说“什么是完成百百分比”。因为厌倦这类内容,项目经理报告向团队成员的老板说这个成员不合作。下列哪个更像真实的问题()
第8题:
项目团队人员转移首先要满足的条件是( )。
A.项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发B.项目团队成员所承担的任务已完成,提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接C.项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成D.项目经理签发项目团队成员转移确认文件
第9题:
项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()
第10题:
项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述正确的有()。