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单选题项目团队成员工作在具有不同信息系统的4个地方，项目经理与这些成员一起工作，要想确定如何发布项目信息，下列哪个文件中详细描述了信息发布方法？（）A 项目总体计划B 定义活动C 沟通管理计划D 人员配备管理计划

题目
单选题
项目团队成员工作在具有不同信息系统的4个地方，项目经理与这些成员一起工作，要想确定如何发布项目信息，下列哪个文件中详细描述了信息发布方法？（）
A

项目总体计划

B

定义活动

C

沟通管理计划

D

人员配备管理计划

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第1题：

项目章程对项目经理的意义在于

A、 描述需要完成工作的详细情况

B、 说明项目团队成员的名字

C、 授权于项目经理

D、 描述项目的历史信息


正确答案：C

第2题：

项目团队人员转移首先要满足的条件是（ ）。

A.项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发B.项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接C.项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成D.项目经理签发项目团队成员转移确认文件


正确答案：A

第3题：

项目章程对项目经理的意义在于（ ）

A．描述需要完成工作的详细情况

B．说明项目团队成员的名字

C．授权于项目经理

D．描述项目的历史信息


正确答案：C

第4题：

Herb成功启动了他的项目。尽管有几个项目团队成员远在他城，但实际上团队大部分成员还是与Herb在同一办公楼工作。作为项目经理，如果Herb要确保项目信息沟通顺畅，他应该（）.

  • A、每周召开一次视频会议
  • B、在团队觉得必要时，与发起人联系更新信息
  • C、设立作战室，团队成员在一起汇集进度安排和更新状态
  • D、建立所有项目文件的数据库，所有项目干系人通过内部网络上获得

正确答案:C

第5题：

在完成工作包期间，出资人要求项目经理汇报项目进展，为了准备报告，项目经理要求所有的团队成员说明工作完成的百分比。有个团队成员从开始就很难管理，当问到他工作完成百分比时，他说“什么是完成百百分比”。因为厌倦这类内容，项目经理报告向团队成员的老板说这个成员不合作。下列哪个更像真实的问题（）

  • A、项目经理没有从资源管理者那里真正为项目获得资源
  • B、项目经理没有创建合适的奖励系统来改进他们的合作
  • C、项目经理应该和团队成员的老板开个会，在团队成员第一次惹麻烦时
  • D、项目经理没有工作包

正确答案:B

第6题：

在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明( )。

A.项目目标与意义 B.项目的工作范围

C.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划

E.项目团队的费用来源


正确答案：ABC

第7题：

在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明（ ）等。

A.项目目标
B.项目工作范围
C.人员分工
D.选择团队成员的标准
E.项目工作计划

答案：A,B,D
解析：
本题考查的是项目团队建设。项目经理确定了团队成员后，项目团队正式成立。为此，项目经理要完成以下工作：根据项目团队的工作目标、任务和人员的分析情况，进行权职划分，确定团队中每个人的工作职责；建立职责关系图，并进行工作流程设计。在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标、项目工作范围，还要说明项目的意义、选择团队成员的标准等。

第8题：

在项目中,两个项目成员使用不同版本的WBS,团队成员不知道项目管理计划文件的情况,项目经理首先应该检查()

A.配置管理系统

B.工作绩效信息

C.变更控制系统

D.信息收集和补救系统


参考答案：A

第9题：

项目团队成员工作在具有不同信息系统的4个地方，项目经理与这些成员一起工作，要想确定如何发布项目信息，下列哪个文件中详细描述了信息发布方法？（）

  • A、项目总体计划
  • B、定义活动
  • C、沟通管理计划
  • D、人员配备管理计划

正确答案:C

第10题：

项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）

  • A、项目沟通计划
  • B、资源计划
  • C、项目章程
  • D、项目管理计划

正确答案:B

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