()是项目承包管理的归口部门,在项目建设过程中对项目的承包商进行日常管理,对承包商履约情况进行评价。
第1题:
第2题:
第3题:
.( )是对项目进行全面管理的中心,反映了各投资方对项目的要求,通常采用间接管理方式。
A.业主的项目管理
B.承包商的项目管理
C.咨询工程师的项目管理
D.政府部门的项目管理
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
关于业主设备工程项目的组织结构,下列说法正确的有( )。
A.业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位,以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成
B.设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系
C.各承包商单位从设计承包商开始,构成设备工程物流系统的供应链关系
D.设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理
E.设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理,因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径
第9题:
第10题: