问题:6S管理的疗效有()。A、提升企业形象B、提升员工归属感C、浪费减少﹑效率提升D、安全有保障
Sunday, February 4, 2024
问题:目视管理的运用有颜色管理、透明管理、标识管理、识别板、限度样本。()
Friday, July 7, 2023
问题:以下所列的物品应当被处理掉的是()。A、高价购买的,长时间不使用的B、购买价格低,按使用非常频繁的C、以高价购买回来的,不定期使用的D、以上都不正确
Thursday, September 14, 2023
Friday, January 12, 2024
Tuesday, May 7, 2024
问题:常年养成的工作习惯,虽然不合理,但容易工作,不必用公司的制度来约束。()
Friday, January 12, 2024
问题:企业文化的精神层是公司的核心和灵魂,包括()。A、使命B、方针C、愿景D、价值观
Tuesday, May 7, 2024
问题:6S运动是一项什么样的工作()。A、暂时性B、流行的C、持久性D、时尚的
Friday, January 12, 2024
问题:目视管理的要点包括()。A、无论是谁都能判断是好是坏(正常还是异常)B、能迅速地作出判断,具精度高C、判断的结果不会因人而异D、要求醒目﹑美观,让领导满意
Tuesday, May 7, 2024
Sunday, March 17, 2024
问题:6s整体规划的6大内容包括功能区域、物流线路、作业体系、企业文化、目视管理、作业配置。()
Tuesday, March 12, 2024
问题:目视化管理可采用的手段:标志线、标志点、标识牌、显示装置、信号灯、指示书以及色彩标志等多种方式。
Wednesday, January 25, 2023
Tuesday, November 1, 2022
问题:什么叫目视管理?试举出工作场所中可以实施的地方和方式。
Friday, December 23, 2022
Monday, May 27, 2024
Sunday, March 17, 2024
Sunday, September 11, 2022