41730项目管理软技术
以下关于项目经理职责说法正确的是（）A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准
题目
以下关于项目经理职责说法正确的是（）
- A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包
- B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告
- C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果
- D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准
参考答案和解析
正确答案:A
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
施工单位任命项目经理在（ ）完成。
A、项目计划阶段
B、项目启动阶段
C、项目实施阶段
D、项目收尾阶段
B、项目启动阶段
C、项目实施阶段
D、项目收尾阶段
答案：B
解析：
本题考查的是项目总承包的模式。项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。
第2题：
任命项目经理在（）完成。
- A、项目计划阶段
- B、项目启动阶段
- C、项目实施阶段
- D、项目收尾阶段
正确答案:B
第3题：
在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？
A、 启动阶段
B、 在项目生命期开始前交给项目经理
C、 计划编制阶段
D、 执行阶段
正确答案：C
第4题：
项目经理审查了职责分配矩阵，确定在项目执行阶段，某个特定资源会出现冲突，为了资源可用性，项目经理希望保持资源的平衡利用，项目经理应该使用哪种方法（）
- A、资源平衡
- B、PERT
- C、关键路径
- D、赶工
正确答案:A,B,C,D
第5题：
项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前，项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段（）
- A、启动阶段
- B、规划阶段
- C、执行阶段
- D、收尾阶段
正确答案:D
第6题：
在项目启动阶段，客户的主要职责包括（）
- A、定义自己的需求
- B、定义对项目小组和项目经理的具体要求
- C、审批项目计划
- D、审查项目进展报告
正确答案:A,B
第7题：
一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）
- A、资源日历
- B、范围管理计划
- C、项目组织图
- D、资源管理计划
正确答案:D
第8题：
在()项目阶段进行最终的项目预算。
A、启动阶段
B、在项目生命期开始前交给项目经理
C、计划编制阶段
D、执行阶段
标准答案：C
第9题：
项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么？（）
- A、集合团队，认可他们对项目付出的努力
- B、通知项目发起人项目已收尾
- C、在组织过程资产中更新经验教训
- D、执行偏差分析
正确答案:C
第10题：
以下关于结束项目的活动说法有误的是（）
- A、结束项目时，项目经理需要审查以前各阶段收尾信息
- B、结束项目时，项目经理需确保所有项目工作都已完成
- C、项目经理需要审查范围基准，确保项目工作全部完成后才宣布项目结束
- D、项目提前终止，无需制定任何程序，只用告知相关干系人即可
正确答案:D