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与传统组织的做法相比，（）是项目团队的领导者，不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队。A、项目主管B、总经理C、媒介总监D、创意总监

题目

与传统组织的做法相比，（）是项目团队的领导者，不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队。

  • A、项目主管
  • B、总经理
  • C、媒介总监
  • D、创意总监
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第1题：

团队的发展是基于()。

A.项目的组织结构

B.项目团队提供的培训

C.团队成员的发展

D.项目团队精神


正确答案:C

第2题：

作为(),职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各类任务。

A.学科带头人

B.项目经理

C.项目总监

D.项目设计师


参考答案：B

第3题：

采用职能式组织结构,可能会出现的情形有()

A、项目团队成员都对其参与的项目直接负责

B、项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的

C、对客户的需求反应迟缓

D、项目团队成员在项目结束后回到所属的部门


参考答案：BCD

第4题：

下列选项中，属于职能式组织结构缺点的有（　）。

A.项目管理没有正式的权威性
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流
E.项目的发展空间容易受到限制

答案：A,C,D,E
解析：
本题考查的是职能式组织结构。职能式组织结构的缺点有：项目管理没有正式的权威性；项目团队中的成员不易产生事业感与成就感；对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例；不利于不同职能部门的团队成员之间交流；项目的发展空间容易受到限制。选项B属于项目式组织结构的缺点。

第5题：

团队建设是基于( )。

A项目的组织结构

B项目团队提供的培训

C项目团队精神

D团队成员的发展


参考答案：C 

第6题：

团队建设是基于()

A.项目的组织结构

B.项目团队提供的培训

C.团队成员的发展

D.项目团队精神


参考答案C

第7题：

项目团队是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。项目团队是由一组个体成员为实现项目任务而形成的多个项目团队，也可能只有一个统一的项目团队。()


正确答案：正确

第8题：

以下关于直线职能型组织中项目团队的说法,正确的有哪些()

A.在这种组织环境下，项目团队的工作和协调是在职能部门的层面上进行的

B.在这种组织环境下，项目团队是按照一种松散的协调关系建立的

C.在这种组织环境下，项目团队的多数成员仍然分属于不同的部门

D.在这种组织环境下，项目团队经理和项目管理人员多数是专职的

E.在这种组织环境下，项目团队经理的权限很小


答案A,B,C,E

第9题：

在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。

A．不利于项目的专业技术问题的解决

B．团队成员不易产生事业感与成就感

C．项目管理没有正式的权威性

D．不利于不同职能部门团队成员间交流

E．项目团队中各成员有后顾之忧


正确答案：BCD

BCD职能式结构的缺点除了选项8、C、D外，还包括：(1)对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不易安排好在各项目之间投入力量的比例；(2)项目的发展空间容易受到限制。职能式组织结构中，项目团队的成员有一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决。

第10题：

在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。

A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧

答案：B,C,D
解析：

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