领导行为四分图理论归纳出的领导行为类型包括()
第1题:
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是( )
A、从参与型向说服型转变
B、从参与型向命令型转变
C、从说服型向授权型转变
D、从命令型向说服型转变
答案:C
解析:领导生命周期理论对下属成熟度的四个阶段的定义是:第一阶段(不成熟):这些人对于执行某任务既无能力又不情愿。他们既不胜任工作又不能被信任。第二阶段(初步成熟):这些人缺乏能力,但愿意执行必要的工作任务。他们有积极性,但目前尚缺足够的技能。第三阶段(比较成熟):这些人有能力,却不愿意干领导者希望他们做的工作。第四阶段(成熟):这些人既有能力又愿意干让他们做的工作。当下属成熟程度为第一阶段时,选择命令型领导方式。当下属成熟程度为第二阶段时,选择说服型领导方式。当下属成熟程度为第三阶段时,选择参与型领导方式。当下属成熟程度为第四阶段时,选择授权型领导方式。
第2题:
A、命令型
B、说服型
C、参与型
D、授权型
第3题:
A.低关心工作—高关心人型
B.低关心工作—低关心人型
C.高关心工作—高关心人型
D.高关心工作—低关心人型
第4题:
领导四分图理论:()和():低任务低关心型、低任务高关心型、高任务低任务型、()型。
第5题:
领导生命周期理论提出的领导方式有()。
第6题:
依据领导生命周期理论,下级很不成熟时适宜用()领导方式。
A、命令型
B、说服型
C、参与型
D、授权型
第7题:
A、授权型
B、参与型
C、命令型
D、说服型
第8题:
A、命令型
B、说服型
C、参与型
D、授权型
第9题:
根据路径—目标理论,下列哪一类型的领导风格是高任务导向的?()
第10题:
根据PM领导行为类型理论,能够经常关心体贴下属的领导是()