餐饮管理

检查原料库存和使用情况,保证厨房生产的正常供给和原料的充分利用,准确控制成本是加工厨房领班的岗位职责。

题目

检查原料库存和使用情况,保证厨房生产的正常供给和原料的充分利用,准确控制成本是加工厨房领班的岗位职责。

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第1题:

食品原料发放管理的目的是()

A.保证厨房生产的需要

B.有效控制厨房的用料数量

C.正确记录厨房用料成本

D.降低厨房生产成本


参考答案:A,B,C

第2题:

饮食企业实行有效的生产控制,可以保证菜点______,避免原料的浪费和滥用,从而达到成本控制的目的。

A.口味

B.原料库存管理

C.生产制作的质量

D.成品的造型


参考答案:C

第3题:

饮食企业制订生产计划的目的主要体现在便于生产成本控制、()、提高菜点销售数量预测水平和便于比较销售情况并加以改进。

A、便于厨房人员管理

B、便于食品原料采购

C、便于原料库存管理

D、便于原料使用率的提高


参考答案:B

第4题:

原料、辅料的合理配备,应考虑酸碱性原料的合理搭配,以保证生理上的酸碱平衡和营养素的充分利用。


正确答案:正确

第5题:

常用烹钰原料的集中加工、高档原料的慎重使用和(),能够帮助厨房生产降低原料成本。

  • A、合理分档取料
  • B、科学的加工措施
  • C、原料的充分利用
  • D、提高使用效率

正确答案:C

第6题:

饮食企业制订生产计划的目的主要体现在便于企业的生产成本控制、便于食品原料采购、提高菜点销售数量预测水平和______。

A.便于原料库存管理

B.便于厨房人员管理

C.便于比较销售情况并加以改进

D.便于原料使用率的提高


参考答案:C

第7题:

贮料场的作用是贮存原料以保证生产正常运行,同时对原料进行__________,减少其化学成分的波动和粒度的不均匀。


正确答案:中和

第8题:

饮食企业制订生产计划的目的主要体现在便于生产成本控制、便于食品原料采购、( )和便于比较销售情况并加以改进。

A、便于厨房人员管理

B、便于原料库存管理

C、提高菜点销售数量预测水平

D、便于原料使用率的提高


参考答案:C

第9题:

厨房生产可分为原料的采购环节和产品生产环节。


正确答案:正确

第10题:

开展好厨房生产工作的前提是()

  • A、原料采购
  • B、成本预算
  • C、原料领用
  • D、原料验收

正确答案:B

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