管理哲学

管理者可以不建立良好的人际关系,只需要下属的服从。

题目

管理者可以不建立良好的人际关系,只需要下属的服从。

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第1题:

根据怀特的行政理论,良好官纪的标志主要体现为()。

A.良好的人际关系

B.重视让下级参与有关决策

C.领导关心下属

D.下级服从上级


正确答案ABC

第2题:

管理沟通有利于领导者激励下属,建立良好的人际关系和组织氛围,提高员工的士气。()

此题为判断题(对,错)。


答案:对

第3题:

部门管理者应处理好左右关系,部门间建立良好的人际关系。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第4题:

(),是建立良好人际关系、亲密关系的法宝。


正确答案:共情

第5题:

发现决定工作效率最重要的是人际关系和安全感,强调护理管理者要建立良好的人际关系的是

A.卢因

B.德鲁克

C.法约尔

D.西蒙

E.梅奥


正确答案:E
20世纪30年代梅奥等发现决定工作效率最重要的是人际关系和安全感,强调护理管理者要建立良好的人际关系;采取各种激励措施维持和调动护理人员的积极性。

第6题:

如何建立良好的人际关系?


参考答案:人际关系是建立良好公共关系的重要手段,增强人际吸引力,善于同素不相识的人建立良好的人际关系,是公关人员的基本素质之一,要提高这一能力,打开人际关系的宝库,应注意从以下几个方面努力。(1)利用邻近性因素因素。空间上的临近,为人们提供了交往的机会,并结成一定的人际关系。(2)利用相似性因素。接受相同的信息,有着相似的经历,引起相似的理解,产生情感的共鸣,往往导致相互吸引。(3)补偿效应,也称需要互补。心理研究告诉我们,人的任何行为都是为了寻求某种需要的满足。需要的互补是将人联系在一起的最强有力的纽带,补偿性吸引力是最强的人际引力,是人际吸引的实质所在,其他诸种增进人际吸引的因素之所以起作用,最终都是这种需要的互补。互补表现为两方面,一是个性特征上互补、互嵌,即不同气质、性格、能力之间的吸引;二是双方需求的相互满足,这是增进人际吸引力的决定性因素。(4)利用情感相悦效应。(5)利用仪表的魅力。(6)培养人际吸引的个性品质——人缘型人格特征。(7)利用增进人际吸引的情境因素。这里的情景包括社会环境,自然环境和心理环境。避免人际交往的几个误区,比如,以貌取人,主观判断,晕轮效应——被对方光环所欺骗,因个人状态而产生认识偏差等。重视听说的技巧。一是善于微笑,二是善于聆听,三是善于交谈。

第7题:

强调护理管理者要建立良好的人际关系的是

A、卢因

B、泰勒

C、法约尔

D、麦格雷戈

E、梅奥


参考答案:E

第8题:

属于行为科学理论在护理管理中的应用的是

A、管理者要合理任用人员

B、管理者要建立良好的人际关系

C、管理者要有科学的管理经验

D、管理者要建立奖罚程序

E、管理者要明确组织分工


参考答案:B

第9题:

世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准,要求建立“良好的人际关系”。对从业人员来说,践行这一标准的意义在于()

A.通过建立良好的人际关系,能够增强员工的工作舒适感
B.良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产
C.可以减少管理中的矛盾
D.人际关系好,自然好办事

答案:B
解析:

第10题:

管理沟通有利于领导者激励下属,建立良好的人际关系和组织氛围,提高员工的士气。


正确答案:正确

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