领导学
所谓减分搜查法，即企业在职位要求规定的基础上，定出（）A、任务期限的方法B、违反规定的扣分方法C、检验产品质量的方法D、评价员工的方法
题目
所谓减分搜查法，即企业在职位要求规定的基础上，定出（）
- A、任务期限的方法
- B、违反规定的扣分方法
- C、检验产品质量的方法
- D、评价员工的方法
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相似问题和答案
第1题：
下列关于以员工行为为导向的考核方法的描述，错误的是()。
A:可以细分为主观评价和客观评价两种类型
B:用于那些不强调工作任务具体完成方法的职位的考核
C:主观评价的方法包括：排序法、配对法、强制分布法
D:客观评价的方法主要包括：关键事件法、不良事故评估法、行为锚定法、标杆超越法
B:用于那些不强调工作任务具体完成方法的职位的考核
C:主观评价的方法包括：排序法、配对法、强制分布法
D:客观评价的方法主要包括：关键事件法、不良事故评估法、行为锚定法、标杆超越法
答案：B
解析：
以员工行为为导向的考核方法非常适用于那些对于工作完成方式十分重视的职位。
第2题：
关于职位评价的说法，正确的有()。
A:职位评价是对未来职位状况的预测
B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
C:职位评价的实施过程中应避免员工参与
D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等
E:职位评价体系一旦确定就不应再改变
B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
C:职位评价的实施过程中应避免员工参与
D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等
E:职位评价体系一旦确定就不应再改变
答案：B,D
解析：
选项A，职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价，是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价，是对目前而非过去或未来职位状况的评价。选项C，职位评价实施过程中应与员工进行沟通并建立申诉机制和程序。选项E，企业在选择评价方法，设计评价体系时既要考虑它们所能达到的不同效果，还要综合考虑企业的实际承受能力，以及企业进行职位评价的现实意义，进而选择最实用有效的评价体系。
第3题：
下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是()。
A.职位分类法
B.点数法
C.排序法
D.对对比较法
参考答案：B
第4题：
企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（ ）
A.关键事件法
B.职位等级法
C.关键绩效指标法
D.职位分类法
E.行为锚定评价法
B.职位等级法
C.关键绩效指标法
D.职位分类法
E.行为锚定评价法
答案：A,C,E
解析：
常用的绩效考核方法主要有以下八种： 1.民主评议法
2. 书面鉴定法
3. 关键事件法
4. 比较法
5. 量表法，主要包括评级量表法和行为锚定评价法。
6. 平衡计分卡
7. 关键绩效指标法
8. 目标管理法
2. 书面鉴定法
3. 关键事件法
4. 比较法
5. 量表法，主要包括评级量表法和行为锚定评价法。
6. 平衡计分卡
7. 关键绩效指标法
8. 目标管理法
第5题：
适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业的职位评价方法是（ ）。
A.分类法
B.排序法
C.因素比较法
D.要素计点法
B.排序法
C.因素比较法
D.要素计点法
答案：B
解析：
本题考核职位评价方法。
分类法适用于较为简单的小型企业， A错误。排序法适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业，B正确。因素比较法适用于在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业，C错误。要素计点法适用于大规模企业中的管理类职位，D错误。
分类法适用于较为简单的小型企业， A错误。排序法适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业，B正确。因素比较法适用于在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业，C错误。要素计点法适用于大规模企业中的管理类职位，D错误。
第6题：
关于职位评价的说法，正确的有()。
A:职位评价是对未来职位状况的预测
B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
C:职位评价在实施过程中应避免员工参与
D:职位评价的定性方法有排序法和分类法
E:对职位评价体系应定期检查和维护
B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
C:职位评价在实施过程中应避免员工参与
D:职位评价的定性方法有排序法和分类法
E:对职位评价体系应定期检查和维护
答案：B,D,E
解析：
选项A，职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价，是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价，是对目前而非过去或未来职位状况的评价；选项C，在整个职位分析和评价的过程中，企业都应该正式和企业内成员进行交流，使评价的目的、方法、标准等充分透明化，并建立申诉机制和程序，给予员工发表自己见解的机会与途径。
第7题：
下列职位评价方法中，（ ）适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。
A.排序法
B.分类法
C.因素比较法
D.要素计点法
B.分类法
C.因素比较法
D.要素计点法
答案：A
解析：
本题考查职位评价方法。排序法仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。
第8题：
在对员工进行培训的方法中，对完成的任务进行分析，找出其中的难点，再根据这些难点确定培训内容、目标等的方法是()。
A、TWI职位分解法
B、任务分解法
C、错误分析法
D、工作绩效评价法
参考答案：B
第9题：
基本薪酬设计方法中，适用于规模较小、职位类型较少而且员工对企业各职位都较为了解的小型企业的方法是（ ）。
A.职位等级法
B.职位分类法
C.比较因素法
D.计点法
B.职位分类法
C.比较因素法
D.计点法
答案：A
解析：
本题考查基本薪酬制度的设计方法——职位等级法。
第10题：
某生产企业为提高产品质量，在分析产品质量特性的基础上，对不合格进行分级 管理，制定了不合格品控制程序，对不合格品标识和处置等作了规定，并规定了对质 量检验方法的控制。
检验方法的控制是指（ ）。
A.检验机构应优先依据产品标准进行检验试验
B.如果检验机构自己开发非标准方法，应对检测方法的测量特性进行评价并验 证
C.检测人员应能正确地按照标准进行检验
D.检测设备应能满足质量检验要求
检验方法的控制是指（ ）。
A.检验机构应优先依据产品标准进行检验试验
B.如果检验机构自己开发非标准方法，应对检测方法的测量特性进行评价并验 证
C.检测人员应能正确地按照标准进行检验
D.检测设备应能满足质量检验要求
答案：A,B
解析：
。选项C、D不是检验方法的控制。