问题:在一项工作上转移注意力然后再回去,将导致()的产生和时间的浪费。A、拖延B、超负荷C、转换成本D、机会成本
Sunday, July 23, 2023
Sunday, November 5, 2023
问题:据研究,美国的加工工业工人每年要比欧洲同行多工作()小时。
Monday, April 15, 2024
Tuesday, May 28, 2024
问题:“熊猫型”时间管理的最高境界是()。A、高效完成公司的任务B、追求个人利益的最大化C、消费就是创造,创造就是消费D、做事情有轻重缓急
Saturday, April 27, 2024
问题:时间管理步骤的正确排序是()A、列单、组织、删除、成就感、习惯B、习惯、列单、组织、删除、成就感C、列单、组织、删除、习惯、成就感D、列单、删除、组织、习惯、成就感
Saturday, January 20, 2024
问题:管理模式中,过程难观察,结果可预期的管理模式,我们称之为()。A、足球模式B、棒球模式C、体操模式D、“大锅饭”管理
Sunday, July 23, 2023
Sunday, July 23, 2023
问题:员工因为出色工作,应该得到()的适当认可。A、上司B、同事C、客户D、所工作任务相关的人员
Wednesday, December 21, 2022
Sunday, July 23, 2023
Thursday, July 13, 2023
问题:额外获得更多时间的技巧有()。A、每一次做更多的事情B、多看电视C、将各种出行活动合并起来D、事务外包
Saturday, June 10, 2023
Monday, April 15, 2024
Saturday, January 20, 2024
Tuesday, July 4, 2023
Friday, May 12, 2023
Thursday, July 13, 2023
问题:能把抽象概念简单化的人适合做()。A、领导者B、协调者C、培训者D、监督者
Wednesday, December 21, 2022
Thursday, May 23, 2024