企业运营与发展
对企业员工来说，了解战略的概念与方法，其意义有（）。A、减少企业资源的内耗B、提高处理问题的能力C、提高效率D、更好设计个人职业发展蓝图
题目
对企业员工来说，了解战略的概念与方法，其意义有（）。
- A、减少企业资源的内耗
- B、提高处理问题的能力
- C、提高效率
- D、更好设计个人职业发展蓝图
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相似问题和答案
第1题：
从企业的人力资源管理层来说，绩效考核的目的有（）。
A.帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法
B.提高企业的核心竞争力
C.为企业的人力资源决策提供依据
D.实现企业长期目标和短期目标的结合
E.完成企业的战略转型
B.提高企业的核心竞争力
C.为企业的人力资源决策提供依据
D.实现企业长期目标和短期目标的结合
E.完成企业的战略转型
答案：A,C
解析：
从企业的人力资源管理层来说，绩效考核的目主要有两个：第一，它可以帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法；第二，为企业的人力资源决策提供依据。
第2题：
人力资源培训与开发的目的是()
A:提高员工个人素质
B:实现企业战略与经营目标
C:提高企业整体素质
D:追求企业更好的发展
B:实现企业战略与经营目标
C:提高企业整体素质
D:追求企业更好的发展
答案：B
解析：
人力资源培训与开发是以实现企业战略与经营目标为目的，随着企业生产经营的变化不断地调整培训计划，真正地服务于企业发展的需要，明确企业到底为什么培训，培训需求分析就是为实现企业战略目标对人才的要求应运而生的。
第3题：
对于企业员工而言,了解战略的概念与方法,有利于员工更好地设计个人职业发展蓝图,有利于提高问题处理能力,还有利于()
A.明确员工发展方向
B.建设企业文化
C.有利于减少企业资源的内耗
D.减少不必要的“无用功”
参考答案：C
第4题：
加入WTO后，企业的职业规划的主要内容有（）
- A、员工对个人能力职业发展要求进行分析评估
- B、组织对员工个人能力评估
- C、企业向员工提供职业发展信息
- D、提供职业咨询
- E、企业为员工职业发展提供公平竞争的机会
正确答案:A,B,C,D,E
第5题：
对企业员工来说，了解战略的概念与方法，其意义有（ ）。
正确答案:更好设计个人职业发展蓝图，提高效率，提高处理问题的能力
第6题：
培训规划设计的关键点包括()。
A.信念是企业文化的内涵
B.远景是企业发展的宏伟蓝图
C.任务是企业员工培训所肩负的责任和义务
D.目标是推动企业与员工共同发展
E.策略是实现战略的具体措施和办法
B.远景是企业发展的宏伟蓝图
C.任务是企业员工培训所肩负的责任和义务
D.目标是推动企业与员工共同发展
E.策略是实现战略的具体措施和办法
答案：A,B,C,D,E
解析：
第7题：
福利对企业发展的重要意义体现在（）
- A、吸引优秀员工
- B、提高员工的士气
- C、提高流动率
- D、激励员工
- E、更好地利用金钱
正确答案:A,B,D,E
第8题：
对员工职业发展的管理许多工作内容。其中属于其工作内容的是()
A.协调企业目标与员工个人目标
B.与员工一起制订职并帮助其实现业发展计划
C.提高员工福利
D.增强员工对企业的了解
参考答案：A,B
第9题：
为什么要从执行能力提升到高效执行能力：（）
- A、企业高效发展的需要。
- B、履行员工义务。
- C、获得更好的个人发展需要。
- D、不管是个人高效的职业发展还是企业的高速发展，都离不开每个员工的高效执行能力，而不仅仅是常规的执行能力。
正确答案:D
第10题：
请简要论述企业资源和能力对企业战略的意义。
正确答案:1、企业资源和能力决定企业的竞争优势，企业的资源和能力很难被模仿，企业在制定战略时应先考虑自身所拥有的资源和能力。没有这些是很难成功的。
2、发展企业关键的资源和能力是企业可持续发展的关键，企业的竞争优势重点来源于关键资源和能力，若拥有些二样，有助理企业获取高于行业平均水平以上的利润率。
由于环境的变化和一些偶然因素的影响，企业每年具体能实现多少利润虽然不完全取决于企业的资源和能力，但长远来看，资源和能力决定了企业的长期发展趋势，因此，企业要保持可持续发展的潜力必须发展关键资源和能力。