项目管理
按照既定的变更管理程序，一项变更请求获得批准，在实施该变更过程中一位髙级管理人员对其未参与批准变更表示很惊讶，因为该变更的规模和成本都很大。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）A、制定变更管理流程，要求根据成本估算需要不同的审批级别B、确保项目团队接受培训，以识别该髙级管理人员应该参与变更管理流程的情况C、在项目的规划阶段，让该高级管理人员参与变更管理流程的设计D、在提交变更请求之前先咨询该髙级管理人员的意见
题目
按照既定的变更管理程序，一项变更请求获得批准，在实施该变更过程中一位髙级管理人员对其未参与批准变更表示很惊讶，因为该变更的规模和成本都很大。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）
- A、制定变更管理流程，要求根据成本估算需要不同的审批级别
- B、确保项目团队接受培训，以识别该髙级管理人员应该参与变更管理流程的情况
- C、在项目的规划阶段，让该高级管理人员参与变更管理流程的设计
- D、在提交变更请求之前先咨询该髙级管理人员的意见
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相似问题和答案
第1题：
关于变更申请的描述，不正确的是：（ ）
A：实施整体变更控制过程贯穿项目始终
B：变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
C：变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
D：实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态、配置核实与审计
B：变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
C：变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
D：实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态、配置核实与审计
答案：C
解析：
变更请求由项目经理审查、评价，CCB批准或否决。
第2题：
在项目执行期间，相关方向项目经理提供一份已经批准的变更请求，但项目经理却不知道这项请求。项目经理接下来应该怎么做？（）
- A、通知相关方变更控制流程。
- B、创建一个新的变更请求过程。
- C、拒绝变更请求。
- D、实施变更请求。
正确答案:D
第3题：
合同变更一般包括以下活动
①变更实施②变更请求审查
③变更批准④变更提出
以上活动正确的排列顺序是（ ）。
①变更实施②变更请求审查
③变更批准④变更提出
以上活动正确的排列顺序是（ ）。
A.①②③④
B.④②③①
C.④①③②
D.④③①②
B.④②③①
C.④①③②
D.④③①②
答案：B
解析：
按照合同签约各方的约定，合同变更控制系统的一般处理程序如下：
（1）变更的提出。合同签约各方都可以向监理单位（或变更控制委员会）提出书面的合同变更请求。
（2）变更请求的审查。合同签约各方提出的合同变更要求和建议，必须首先交由监理单位（或变更控制委员会）审查后，提出合同变更请求的审查意见，并报业主。
（3）变更的批准。监理单位（或变更控制委员会）批准或拒绝变更。
（4）变更的实施。在组织业主与承包人就合同变更及其他有关问题协商达成一致意见后，由监理单位（或变更控制委员会）正式下达合同变更指令，承包人组织实施。
（1）变更的提出。合同签约各方都可以向监理单位（或变更控制委员会）提出书面的合同变更请求。
（2）变更请求的审查。合同签约各方提出的合同变更要求和建议，必须首先交由监理单位（或变更控制委员会）审查后，提出合同变更请求的审查意见，并报业主。
（3）变更的批准。监理单位（或变更控制委员会）批准或拒绝变更。
（4）变更的实施。在组织业主与承包人就合同变更及其他有关问题协商达成一致意见后，由监理单位（或变更控制委员会）正式下达合同变更指令，承包人组织实施。
第4题：
项目的一项变更请求被拒绝了，知道该变更请求的团队成员并不知道变更请求被拒绝，并实施了这个请求。若要避免这种错误，应事先遵循哪个过程？（）
- A、实施整体变更控制
- B、确认范围
- C、管理质量
- D、监控项目工作
正确答案:A
第5题：
项目实施过程中，一个项目团队成员提出了一项变更请求。这个变更对项目的质量没有影响，而且工作量也不大。项目经理理该做什么？（）
- A、立即实施变更
- B、把变更请求提交给变更控制委员会
- C、拒绝变更请求
- D、评价变更对项目其他方面的影响
正确答案:D
第6题：
作为控制质量过程的结果，产生变更请求，并由变更控制委员会批准。项目经理下一步该怎么做？（）
- A、与变更控制委员会一起评估变更请求
- B、安排批准变更的实施
- C、评估如果不实施变更的风险
- D、执行根本原因分析确定变更的缘由
正确答案:B
第7题：
项目计划实施的结果是（）。
- A、批准的变更请求
- B、确认的缺陷补救
- C、否决的变更请求
- D、工作实施情况信息
正确答案:D
第8题：
合同变更一般包括以下活动①变更实施 ②变更请求审查③变更批准④变更提出上述活动正确的排列顺序是( )
A.①②③④
B.④②③①
C.④①③②
D.①②④③
B.④②③①
C.④①③②
D.①②④③
答案：B
解析：
按照合同签约各方的约定，合同变更控制系统的--般处理程序如下：(1) 变更的提出。合同签约各方都可以向监理单位（或变更控制委员会）提出书面 的合同变更请求。(2) 变更请求的审查。合同签约各方提出的合同变更要求和建议，必须首先交由监 理单位（或变更控制委员会）审查后，提出合同变更请求的审查意见，并报业主。(3) 变更的批准。监理单位（或变更控制委员会）批准或拒绝变更。(4) 变更的实施。在组织业主与承包人就合同变更及其他有关问题协商达成--致意 见后，由监理单位（或变更控制委员会）正式下达合同变更指令，承包人组织实施。
第9题：
项目经理确认并执行客户的变更请求，但是，将包含额外成本，根本原因分析表明，项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更？（）
- A、变更请求批准人
- B、配置变更委员会
- C、变更控制人员
- D、变更控制委员会
正确答案:D
第10题：
一项变更请求所需的资金超过项目经理的授权限额，这一变更并不重要，但一项内部研究显示这些变更应该可以明显降低运营成本，项目经理应该怎么做？（）
- A、准备所需的文件，以获得项目发起人对该变更的批准
- B、分析该变更对项目的预期影响
- C、确认内部研究是否已获得管理层的批准
- D、确定新变更带来的运营成本下降
正确答案:B