项目管理

风险识别过程应局限于项目核心团队成员范围。

题目

风险识别过程应局限于项目核心团队成员范围。

参考答案和解析
正确答案:错误
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第1题：

风险识别过程应局限于项目核心团队成员的范围。()


参考答案：×

第2题：

有关风险识别，以下说法不正确的是（67）。

A.项目组全体成员参与风险识别

B.识别范围覆盖了项目的整个生命周期

C.风险管理计划是风险识别的输出

D.识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具


正确答案：C
项目风险是一种不确定事件或状况，一旦发生，会对到少于个项目目标产生积极或消极影响。风险的起因可能是一种或多种，风险一旦发生，会产生一项或多项影响。所以作为项目团队，需要确定风险的来源、风险产生的条件、描述其风险特征和确定哪些风险事件有可能影响本项目，将将其特性记载下来。识别风险是判断哪些风险会影响项目并记录其特征的过程。风险识别的输入包括管理计划、活动成本估算、活动持续时间估算、范围基准，干系人登记册、成本管理计划、进度管理计划、质量管理计划、组织过程资产等。风险识别的输出是风险登记册风险识别的工具和技术有文档审查、头脑风暴、德尔菲技术、访谈、根本原因分析、假设分析、因果图、SWOT分析、专家判断。利用这些工具和技术去进行风险的识别工作，识别风险是一个反复进行的过程，因为在项目生命周期中，随着项目的进展，新的风险可能产生或为人所知。项目团队应参与识别风险过程，以便创造并维持团队成员对风险及其应对措施的主人翁感和责任感。

第3题：

有效风险管理的首要要求是

A、 决策所需信息的透明度高

B、 风险所有关系明确

C、 在管理已识别风险的过程中尽早的委任项目经理

D、 受过风险培训并能理解风险起因的项目团队成员帮助创建和实施风险降低策略


正确答案：A

第4题：

大部分团队成员不熟悉的一项新技术被识别为一个风险。作为风险应对策略的组成部分，项目经理制定了为团队提供该技术的正式培训、训练和指导计划。应使用哪个过程来评价这些风险减轻工作是否有效？（）

  • A、规划风险应对
  • B、控制风险
  • C、控制进度
  • D、建设项目团队

正确答案:B

第5题：

建设工程风险识别过程中的核心工作是()

A:组建风险识别团队
B:分解建设工程风险
C:建立初始风险清单
D:量化风险等级标准

答案：B
解析：
在建设工程风险识别过程中，核心工作是“建设工程风险分解”和“识别建设工程风险因素、风险事件及后果”。

第6题：

● 有关风险识别，以下说法不正确的是__(67)__。

（67）A．项目组全体成员参与风险识别

B．识别范围覆盖了项目的整个生命周期

C．风险管理计划是风险识别的输出

D．识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具


正确答案：C

第7题：

在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明（ ）等。

A.项目目标
B.项目工作范围
C.人员分工
D.选择团队成员的标准
E.项目工作计划

答案：A,B,D
解析：
本题考查的是项目团队建设。项目经理确定了团队成员后，项目团队正式成立。为此，项目经理要完成以下工作：根据项目团队的工作目标、任务和人员的分析情况，进行权职划分，确定团队中每个人的工作职责；建立职责关系图，并进行工作流程设计。在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标、项目工作范围，还要说明项目的意义、选择团队成员的标准等。

第8题：

在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明( )。

A.项目目标与意义 B.项目的工作范围

C.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划

E.项目团队的费用来源


正确答案：ABC

第9题：

项目风险管理计划中可以确定一些内容，下列属于该内容的有（）。

  • A、风险识别的范围
  • B、信息获取的渠道和方式
  • C、项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配
  • D、重点调查的项目相关方
  • E、项目组在识别风险过程中可以应用的方法及其规范

正确答案:A,B,C,D,E

第10题：

在项目执行开始，你注意到介于项目团队成员之间关于项目工作和成果的复杂程度有不同的看法。你现在应该做什么（）

  • A、给团队成员些时间，编写个对项目范围和产品范围的共同理解，即将出现的接口问题稍后可能会解决
  • B、使用风险管理过程来识别和评估由于误解引发的风险，编写个计划来衡量并回应他们
  • C、组织会议来识别解决介于成员之间的误解，以便尽早避免接口问题，减少返工成本
  • D、私下会见每个团队成员告诉他们你的期望和你在团队中期望的氛围

正确答案:A

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