项目管理
项目经理希望了解项目计划执行的结果情况，应提供（）A、预测报告B、变更申请C、趋势报告D、偏差报告
题目
项目经理希望了解项目计划执行的结果情况，应提供（）
- A、预测报告
- B、变更申请
- C、趋势报告
- D、偏差报告
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相似问题和答案
第1题：
在识别相关方之后，项目经理得知客户尝试变更项目范围，这使得难以制定最终的项目范围，首席执行官希望解决这种情况，避免项目延期。项目经理应该做什么？（）
- A、与客户开会，根据项目管理计划商定项目计划
- B、跟CEO沟通进行初步行动的优先级排序，并调整范围管理计划
- C、跟客户说明项目范围说明书的重要性
- D、请一队专家来确定哪些条款应包含在商业论证中
正确答案:C
第2题：
项目执行过程中可能出现大量的不同的工作结果。项目经理需要收集有关这些工作结果的信息，例如产生了什么样的成本、产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等。项目经理需要这些信息是为了（）
- A、执行项目计划
- B、全面的变更控制
- C、报告绩效
- D、项目范围认证
正确答案:C
第3题：
以下选项中,对应PDT团队的主要工作是( )
A、调配公司资源通过管道管理应用到有竞争力的产品上
B、提供项目方案和执行计划，并具体展开项目
C、了解产品研发项目的、方案、计划和执行情况，给相关项目相应的项目支持
参考答案：B
第4题：
项目经理加入一个刚刚开始的项目，项目发起人和项目团队向新项目经理保证有足够的预算和符合实际的进度计划，项目经理担心可能威胁到项目成功的意外事件。项目经理应该怎么做？（）
- A、识别并评估任何项目风险
- B、请求项目发起人为项目规划提供额外资金
- C、与职能经理讨论潜在的计划外风险
- D、关注按计划执行项目
正确答案:A
第5题：
项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）
- A、项目沟通计划
- B、资源计划
- C、项目章程
- D、项目管理计划
正确答案:B
第6题：
应组织项目部定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价（）
- A、施工企业负责人
- B、专职安全员
- C、项目技负责人
- D、项目经理
正确答案:D
第7题：
如果项目经理希望汇报项目计划结果的实际情况，他将使用（）
- A、趋势报告
- B、预测报告
- C、状态报告
- D、偏差报告
正确答案:D
第8题：
以下关于项目经理职责说法正确的是（）
- A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包
- B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告
- C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果
- D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准
正确答案:A
第9题：
项目经理正在执行一个价值200.000美元项目的风险管理计划，该计划中提出的其中一个风险己经出现，项目经理按照风险管理计划执行，但是，他们担心尚未考虑到某些结果。项目经理应该怎么做？（）
- A、将该问题升级上报给相关方以做出决定
- B、使用专家判断来获得其他观点
- C、应用头脑风暴技术来选择解决方案
- D、执行敏感性分析以了解风险应对的结果
正确答案:B
第10题：
一位新项目经理加入一个正在进行的项目，尝试了解项目范围，项目经理应该查阅哪份文件来了解项目的批准范围？（）
- A、项目管理计划
- B、经验教训
- C、项目章程
- D、项目范围计划
正确答案:A