以下哪个不是项目绩效报告的主要内容?()
第1题:
● (35) 不是项目成本估算的输入。
(35)
A.项目进度管理计划
B.项目管理计划
C.项目成本绩效报告
D.风险事件
试题(35)分析
项目成本从直观上理解是由为了实现项目目标、完成项目活动所必需的资源和这些资源的价格决定的,因此编制项目成本估算,要以在活动资源估算阶段制订的活动资源需求和这些资源价格为基础进行估算。具体来讲,编制项目成本估算的依据主要有以下几个。
(1)项目章程
(2)项目范围说明书
(3)项目管理计划
(4)工作分解结构(WBS)和WBS词典
(5)进度管理计划
(6)员工管理计划
(7)风险事件
(8)环境和组织因素
(9)组织过程资产
项目成本绩效报告不是项目成本估算的输入,而是成本控制的输入。
参考答案
(35)C
第2题:
以下关于绩效报告的说法中,( 53 )是错误的。
A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测
B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程中的记录
C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和 成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
第3题:
以下哪个工具用于行政收尾( )
A.项目档案
B.项目产品文档
C.绩效报告方法
D.采购审计
第4题:
下列哪个不是监控项目工作的输入()
第5题:
下列哪个过程不是项目整体管理的部分()
第6题:
以下哪个不是衡量项目质量的要素?()
A.时间
B.人员
C.成本
D.绩效
E.B和D都不是
第7题:
第8题:
以下哪个工具用于行政收尾
A、 项目档案
B、 项目产品文档
C、 绩效报告方法
D、 采购审计
第9题:
下列哪个不是整体变更控制的输入()
第10题:
以下哪个是控制范围过程的输出?()