PMP项目管理师综合练习

单选题项目经理希望执行预测,确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息?()A 工作绩效信息B 工作绩效报告C 工作绩效数据D 工作绩效基准

题目
单选题
项目经理希望执行预测,确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息?()
A

工作绩效信息

B

工作绩效报告

C

工作绩效数据

D

工作绩效基准

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第1题:

项目方案类型的业务销售收入预测,通常基于( )。

A、业务成本预测

B、合同金额预测

C、行业特征

D、项目实施进度预测

E、上年遗留及在执行合同


正确答案:BDE

第2题:

进行成本预测,必须依次经过:确定目标利润,预测成本发展趋势和修订目标成本三个步骤。()


参考答案:错

第3题:

管理层对你的项目中发生的许多意外事件感到厌倦了,因为大多数意外是负面的。项目管理办公室主任告诉你,如果你不开始使用某种能让管理层明白你将干什么的指示器的话,这周以后你就只能去公司的餐厅干活了。为了保住你的饭碗并为所有的管理层提供一个有效的指示器,你决定聚焦于将完工绩效指数(TCPI)。其目的是——( )

A.确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效

B.确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效

C.预测最后项目成本

D.预测最后项目进度和成本


正确答案:B

第4题:

关于施工项目目标成本计划,以下说法错误的是()

A. 施工项目目标成本计划是指根据市场信息和施工项目的具体情况,对未来的项目成本 可能达到的控制水平及其目标进行全面的分析、预测所编制的书面计划
B. 通过施工项目目 标成本计划的编制,可以使项目经理部在满足业主合同要求的前提下,为项目成本控制、 分析、核其和项目考核提供科学的、可操作的依据,推动项目及企业经济效益的提髙,促 进项目经理部在施工项目成本彤成过程中开源节流,降本增效,针对薄弱环节,加强成本 控制,克服成本管理的盲目性,增强成本控制的预见性
C. 施工项目目标成本计划的 编制是每个项目经理部及项目经理的一项极其重要的基本任务
D.以上都不对


答案:D
解析:

第5题:

在确定了区段工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。

A.将工程进度目标逐层分解
B.定期比较工程进度的实际值与计划值
C.收集工程进度实际值
D.确定进度控制周期

答案:A
解析:
2020新版教材P30页
运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动开展前,首先应对质量目标进行分解,也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义,它就是质量的计划值。@##

第6题:

以下属于成本预测的项目是()

A、全部成本预测

B、单项成本预测

C、涉及成本预测

D、目标成本预测

E、决策成本预测


参考答案:ABCDE

第7题:

下列各项目属于预测分析基本程序的有( )。

A、确定预测目标

B、收集有关信息

C、选择预测方法

D、做出预测结论


参考答案:A B C D            

第8题:

管理层对你项目中发生的许多意外事件感到厌倦了,因为大多数意外是负面的。你决定聚焦于将完工绩效指数(TCPI)。其目的是()

A.确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效

B.确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效

C.预测最后项目成本

D.预测最后项目进度和成本


参考答案:D

第9题:

项目方案类型的业务销售收入预测,通常基于()。

A.业务成本预测
B.合同金额预测
C.行业特征
D.项目实施进度预测
E.上年遗留及在执行合同

答案:B,D,E
解析:

第10题:

工程项目管理信息系统中,进度控制的功能不包括( )。

A:编制资源需求量计划
B:根据工程进展进行施工成本预测
C:进度计划执行情况的比较分析
D:确定关键工作和关键路线

答案:B
解析:

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