项目管理

下面哪一个角色也是项目经理可以执行的?() ①变更管理组织 ②项目保证 ③项目支持 ④小组经理A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④

题目

下面哪一个角色也是项目经理可以执行的?() ①变更管理组织 ②项目保证 ③项目支持 ④小组经理

  • A、①②③
  • B、①②④
  • C、①③④
  • D、②③④
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第1题:

下列有关角色职责说法错误的是( )。

A:项目的任何干系人都可以提出变更申请。
B:项目经理对项目负责,但对整个变更管理过程责任要归责于个人。
C:变更控制委员会负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更。
D:变更实施人负责执行已批准的变更,也要参与变更正确性的确认工作。

答案:B
解析:
本题考查变更管理的角色职责。
项目经理对项目负责,也对整个项目变更管理过程负责。

第2题:

下面哪一个是设置项目变更请求表的目的()

  • A、它使得变更可以容易地加入到项目中去
  • B、它使得项目团队可以基于项目领域的发展而请求对项目变更
  • C、它使得项目发起人可以正式确认和控制来自外部的变更
  • D、它使得项目经理可以确定所建议的变更是否正当有效的

正确答案:D

第3题:

● 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除(47)外,都是项目经理应重点关注的。

(47)

A.制定流程

B.团结人员

C.为项目干系人提供所需要的成果

D.关注组织及其机构


正确答案:B

第4题:

在项目执行中途,项目经理发现一种方法,可以解决并避免一个重复发生的组织问题。项目经理下一步应该怎么做?()

  • A、将其记录在经验教训中
  • B、通知高级管理层
  • C、更新风险管理计划
  • D、处理变更请求

正确答案:A

第5题:

项目经理的职责是下面哪一项()

  • A、为变更管理组织委派变更的职责
  • B、记录沟通管理战略
  • C、批准阶段容许偏差
  • D、批准客户质量期望

正确答案:B

第6题:

下面哪一个资金来自于变更预算的?()

  • A、滚回计划
  • B、变更请求
  • C、减少威胁的行动
  • D、变更管理组织

正确答案:B

第7题:

项目经理确认并执行客户的变更请求,但是,将包含额外成本,根本原因分析表明,项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更?()

  • A、变更请求批准人
  • B、配置变更委员会
  • C、变更控制人员
  • D、变更控制委员会

正确答案:D

第8题:

为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。

A.制订流程

B.团结人员

C.为项目干系人提供所需要的成果

D.关注组织及其机构


参考答案:B
试题考查项目经理应该具有的管理能力和领导能力。在项目管理中,项目经理必须承担管理者和领导者双重的角色。

第9题:

项目保证角色的职责是下面哪一项?()

  • A、通知项目经理关于项目产品的状态
  • B、记录项目管理委员会报告的需要
  • C、确保项目经理意识到使用现存公司标准的需要
  • D、通知公司或项目群管理层关于项目的状态

正确答案:C

第10题:

项目执行阶段收到范围变更后,项目经理执行影响评估并提交变更请求,项目经理下一步应该做什么?()

  • A、与项目发起人开会,获得变更批准
  • B、遵循组织的变更批准程序
  • C、开始规划实施变更
  • D、请求额外资源

正确答案:B

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