估算一项活动成本时,团队成员估算一项活动成本时,团队成员估算下一年要花费5000美元聘用一名顾问,划分如下: 4500美元.顾问费 200美元.下一年的通货膨胀余量 300美元.不可预见成本的缓冲 项目经理接下来应该怎么做?()
第1题:
第2题:
第3题:
A、自上而下估算法
B、类比估算法
C、参数模型估算法
D、自下而上估算法
第4题:
询问团队成员各自工作活动的时间估算,以及为每项活动讨论日历日期协议包含在哪一项?()
第5题:
你的老板希望你对项目进行成本估算,可是目前是项目启动过程的初期,只有非常少的项目信息。此种情况下,估算此项目的最好方式是?()
第6题:
第7题:
采用专家判断方法来估算成本,哪个说法是错误的:()
第8题:
A、成本估算的准确度随着项目的进度而逐步降低
B、成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算
C、成本估算时需考虑应急储备,不用考虑管理储备
D、成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本
第9题:
关于项目费用估算,下面说法中正确的是()
第10题:
你对项目进行了估算和进度安排,根据团队成员情况,分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而,分配了新的项目团队成员,他们比初始估算的成员更有经验,薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是:()。