项目管理
你目前正在从事项目的收尾工作。在这个令人的最后阶段，在下列哪个方面最容易引发冲突（）.A、进度问题B、成本超支C、技术问题D、缺乏客户的认同
题目
你目前正在从事项目的收尾工作。在这个令人的最后阶段，在下列哪个方面最容易引发冲突（）.
- A、进度问题
- B、成本超支
- C、技术问题
- D、缺乏客户的认同
相似问题和答案
第1题：
你目前正在从事项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段，在下列哪个方面最容易引发冲突
a. 进度问题
b. 成本超支
c. 技术问题
d. 缺乏客户的认同
a. 进度问题
在项目实施过程中，任何进度的拖延在项目最终阶段都会变得非常明显。在收尾阶段，面对着严格的最后期限，项目通常会变得紧张而又忙碌，所有行动都会集中在按照规定的时间和规范来完成项目上。[收尾]
第2题：
在项目的哪个阶段进行变更的代价最小？（）
- A、启动阶段
- B、组织与准备阶段
- C、执行阶段
- D、收尾阶段
正确答案:A
第3题：
A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工人，但是要求她出席与客户最后的交接会议
B.要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C.即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D.同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工作，但是要求她出席与客户最后的交接会议虽然新的负责收尾工作的经理缺乏项目知识，但是他可以联系原项目经理或者项目小组成员弥补不足。要求原项目经理出席客户交接的会议能保证项目的正式接收以及与客户的工作关系得以继续。
第4题：
你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）
- A、你的项目的项目进度
- B、这个团队正在完成的项目的项目管理计划
- C、这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
- D、你的项目的沟通管理计划
正确答案:C
第5题：
你在营养鸡公司工作，你们公司正在上一个项目以完全根除沙门氏菌对产品的威胁。你是这个项目的项目经理，你刚结束了酝酿阶段。这个阶段的可交付成果是：（）
- A、项目计划
- B、工作说明
- C、项目章程
- D、资源数据表
正确答案:C
第6题：
B、合同收尾
C、试运行阶段
D、项目管理收尾
施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。
第7题：
你目前正忙于项目的收尾工作。在这令人兴奋的最后阶段大多数冲突产生于（）
- A、进度问题
- B、成本超支
- C、技术问题
- D、缺乏客户的验收
正确答案:A
第8题：
你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段，在下列哪个方面最容易引发冲突（ ）
A．进度问题
B．成本超支
C．技术问题
D．缺乏客户的认同
第9题：
在项目的哪个阶段，需要进行量级估算？（）
- A、计划编制
- B、收尾
- C、执行
- D、启动
正确答案:D
第10题：
你正在进行项目收尾的工作。在项目的最后这几个紧张忙乱的日子里，大部分冲突来自于：（）。
- A、进度问题
- B、成本超支
- C、技术问题
- D、客户拒收
正确答案:A