项目管理
项目的一项变更请求被拒绝了，知道该变更请求的团队成员并不知道变更请求被拒绝，并实施了这个请求。若要避免这种错误，应事先遵循哪个过程？（）A、实施整体变更控制B、确认范围C、管理质量D、监控项目工作
题目
项目的一项变更请求被拒绝了，知道该变更请求的团队成员并不知道变更请求被拒绝，并实施了这个请求。若要避免这种错误，应事先遵循哪个过程？（）
- A、实施整体变更控制
- B、确认范围
- C、管理质量
- D、监控项目工作
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第1题：
项目团队成员习惯于在制定好的变更控制过程之外进行变更。在一次团队会议上，向公司董事会发出另一个变更请求。项目经理应该怎么做？（）
- A、接受该变更请求，并继续管理项目以满足需求和进度
- B、通知请求者应该通过变更控制过程来处理变更
- C、召开一次团队建设会议，希望团队在所有变更之后重新走回正轨
- D、向项目发起人询问有关变更和项目绩效的详细信息
正确答案:B
第2题：
变更控制委员会批准了三个变更请求，但拒绝了一个。项目经理应该采取下列哪一项措施来响应变更控制委员会的决定？（）
- A、更新项目管理计划
- B、与请求人一起审查被拒绝的请求
- C、审查未来的变更请求清单
- D、关闭问题日志
正确答案:B
第3题：
以下关于项目变更管理的叙述中，不正确的是（）。
A.项目的任何干系人都可以提出变更请求
B.所有的变更请求都必须以书面形式记录
C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批
D.客户也可以作为变更控制委员会成员
正确答案：C
第4题：
客户联系一名高级团队成员请求变更，该团队成员忽略变更管理过程并开始执行变更。另一名团队成员通知项目经理，因为他们担心对预算和进度有影响。项目经理下一步应该怎么做？（）
- A、评估该变更对预算和进度计划的影响
- B、变更项目范围并与团队沟通该变更
- C、立即通知该高级团队成员停止执行变更，并表示不会容忍此类行为
- D、为客户和项目发起人完成所需的变更管理文档
正确答案:A
第5题：
一个团队成员来找你，提出一个变更可以将进度缩短一个月。你首先应当做什么？（）
- A、写出一个变更请求，看看能否得到批准
- B、完成这个变更，这会节省时间，没有人希望项目不必要性地多耗时间。
- C、在写出变更请求之前，确定这个变更对工作和成本的影响
- D、告诉这个团队成品你已经公布了项目的最后期限，所以现在不能再做任何变更了
正确答案:C
第6题：
下列不属于变更管理活动的是哪一项？（）
- A、记录变更请求
- B、变更分类和确定优先级
- C、配置项信息更新
- D、评价和终止变更
正确答案:C
第7题：
项目实施过程中，一个项目团队成员提出了一项变更请求。这个变更对项目的质量没有影响，而且工作量也不大。项目经理理该做什么？（）
- A、立即实施变更
- B、把变更请求提交给变更控制委员会
- C、拒绝变更请求
- D、评价变更对项目其他方面的影响
正确答案:D
第8题：
以下哪一项是变更管理组织的目的？（）
- A、决定项目的预算变更
- B、评估所有变更请求的影响
- C、减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量
- D、允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织
正确答案:C
第9题：
一个变更请求在几周前被拒绝。昨天，项目经理发现这个变更还是被团队成员实施了，因为有些人得知这个变更而不知道被拒绝。为避免这种现象，拒绝的变更将输入到哪个过程（）
- A、制定进度表
- B、核实范围
- C、监视与控制项目工作
- D、信息发布
正确答案:C
第10题：
（）可能提出变更请求。
- A、项目发起人
- B、客户
- C、项目经理
- D、项目团队成员
正确答案:A,B,C,D