薪酬管理

对于大多数组织而言，所有职位的薪酬水平都是直接在进行薪酬调查的基础上确定的。

题目

对于大多数组织而言，所有职位的薪酬水平都是直接在进行薪酬调查的基础上确定的。

参考答案和解析
正确答案:错误
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第1题：

岗位薪酬设计中,()指根据薪酬调查结果,选择组织的薪酬政策,确定组织的薪酬水平。

A.岗位分析

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.薪酬水平定位


正确答案：C

第2题：

对于绝大多数企业而言，特定职位的薪酬水平都是直接或间接的在政府指导标准的基础上确定的。()


正确答案：错

第3题：

“红圈职位”是指( )。

A．新的薪酬水平高于原有薪酬的职位

B．新的薪酬水平低于原有薪酬的职位

C．新的薪酬水平等于原有薪酬的职位

D．新的薪酬水平远高于原有薪酬的职位


正确答案：B
解析：对于新的薪酬水平低于原有薪酬的职位，即通常被称为“红圈职位”。对于这样的职位来说，不能降低这些员工原有薪酬，否则就可能会激起其不满情绪。但对于新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额，则可以采用津贴或保留工资的形式处理。

第4题：

(2015年5月)薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是（　）

A.岗位薪酬
B.职位薪酬
C.特定岗位薪酬
D.专业岗位薪酬

答案：C
解析：
P398-402
对于大多数企业来说，特定岗位的薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的。

第5题：

薪酬体系设计的第一步是()。

A:进行工作分析与职位评价
B:进行市场薪酬调查
C:确定企业的薪酬水平
D:明确企业状况及战略目标

答案：D
解析：
职位薪酬体系设计的基本步骤依次为：①明确企业基本现状及战略目标；②工作分析及工作评价；③薪酬调查；④确定薪酬水平；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬预算与控制。

第6题：

在新的薪酬体系实施前，发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降，则应当( )。

A．按照新的比较低的薪酬水平执行

B．将该职位的员工进行培训并调整到与原薪酬水平相同的职位上去

C．按照原有的比较高的薪酬水平执行，对该职位的工作职责不做调整

D．将新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额作为保留工作保留，但要适当增加该职位的职责范围

E．按新的薪酬执行，但要削减部分职位


正确答案：BD

第7题：

关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是（　　）。

A.为了节约成本，所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略
B.为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略
C.为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，应对高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略
D.为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

答案：C
解析：
市场领先策略是指在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平的策略，其优点是对劳动力市场上的求职者有极大的吸引力，减少员工的流动，保持核心人才，因此针对公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出的现象，采取这一策略可以留住这些核心人才，保持企业的竞争优势。但如果对所有员工的薪酬水平定位都采取这一策略，会给企业带来很大的成本压力，同时也没有必要，因为很多人员可以很快在劳动力市场上找到替代者，因此对他们只需要采取市场跟随或落后的薪酬策略。

第8题：

()是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。

A、职位薪酬体系

B、技能薪酬体系

C、能力薪酬体系

D、绩效薪酬体系


参考答案：A

第9题：

薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是()。

A:岗位薪酬
B:职位薪酬
C:特定岗位薪酬
D:专业岗位薪酬

答案：C
解析：
对多数企业来说，特定岗位的薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的。

第10题：

国内外绝大多数的企业在确定自己员工的薪酬水平时，都非常重视的是()。

A:薪酬调查的分析
B:薪酬调查的数据采集和分析
C:薪酬水平的确定方法
D:薪酬市场调查

答案：B
解析：
国内外绝大多数的企业在确定自己员工的薪酬水平时，为了赢得人才竞争优势，都非常重视的是市场薪酬调查数据的采集和分析。

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