薪酬管理

企业薪酬结构的设计流程是什么？

题目

企业薪酬结构的设计流程是什么？

参考答案和解析
正确答案: （1）通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序。
（2）按照职位点数对职位进行初步分组。
（3）根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围。
（4）将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来。
（5）考察薪酬区间中值与市场水平的比较比率，对问题职位的区间中值进行调整。
（6）根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构。
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第1题：

宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是()。

A:①②③④⑤
B:④③①②⑤
C:①③②④⑤
D:②③①⑤④

答案：C
解析：
宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是：理解企业战略、整合岗位评价、完善薪酬调查、构建薪酬结构、加强控制调整。

第2题：

宽带薪酬体系设计流程是（ ）。

A.理解企业战略
B.整合岗位评价
C.完善薪酬调查
D.构建薪酬结构
E.加强控制调整

答案：A,B,C,D,E
解析：
宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。①理解企业战略；②整合岗位评价；③善薪酬调查；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整。

第3题：

薪酬结构的设计步骤是什么。


参考答案：决定薪酬结构数目;决定市场薪酬线;定义薪酬级别;确定每一个薪酬级别的工资范围;结果评估。

第4题：

（）强调的是职位或者技能等级的数量、不同职位或技能等级之间的薪酬差距以及用来确定这种差距的标准是什么。

  • A、薪酬水平设计
  • B、薪酬结构设计
  • C、薪酬理念设计
  • D、薪酬制度设计

正确答案:B

第5题：

物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是（）。

  • A、职位分析
  • B、薪酬定位
  • C、薪酬调查
  • D、薪酬结构设计

正确答案:A

第6题：

(2019年11月)宽带薪酬体系设计流程是（ ）。

A.理解企业战略
B.整合岗位评价
C.完善薪酬调查
D.构建薪酬结构
E.加强控制调整

答案：A,B,C,D,E
解析：
P469-470
宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。①理解企业战略；②整合岗位评价；③完善薪酬调查；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整。

第7题：

物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是()。

A.职位分析
B.薪酬定位
C.薪酬调查
D.薪酬结构设计

答案：A
解析：
本题考核的是物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计的基本步骤是：职位分析一职位评价一薪酬调查一薪酬定位一薪酬结构设计一薪酬体系的实施和修正。 @##

第8题：

宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（ ）。

A.①②③④⑤
B.④③①②⑤
C.①③②④⑤
D.②③①⑤④

答案：C
解析：
宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是：（一）理解企业战略（二）整合岗位评价（三）完善薪酬调查（四）构建薪酬结构（五）加强控制调整。

第9题：

以下哪些属于薪酬设计的流程（）。

  • A、制定薪酬原则和战略
  • B、薪酬结构设计
  • C、确定薪酬等级和标准
  • D、薪酬方案的实施、评估和控制

正确答案:A,B,C,D

第10题：

职务薪酬结构设计流程是哪些？


正确答案: ①收集关于特定工作性质的信息，进行分析；
②整理、分析所收集的信息，编制工作描述和工作说明书；
③对职务进行价值评价，即工作评价；
④根据工作的相对价值进行排序，即建立职务等级结构；

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