问题：万盛公司打算对销售人员的考核体制进行改革，文件公布后，销售主管发现最近一周员工消极怠工，办事拖拉、等待的现象增多。这种对变革的抵制属于（）形式。A、批评变革B、积极抵制C、消极抵制D、公开反抗

Sunday, January 14, 2024

问题：关于关注员工发展的途经，说法不正确的是（）。A、监督员工意味着可以凌驾于新员工之上B、为员工预留一定的谈话时间C、不要忽视看上去无关紧要的问题D、清楚地表明员工工作遇到困难时找谁帮助

Thursday, September 15, 2022

问题：随着主要业务活动的变化而变化的成本叫做（）。A、间接成本B、管理费用C、直接成本D、固定成本

Wednesday, August 23, 2023

问题：不属于企业四大会计种类的是（）。A、成本会计B、现金会计C、管理会计D、财务账户

Thursday, September 15, 2022

问题：小张是一名项目经理，他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是（）。A、继续分解，从而列出项目的所有任务B、看一下每个主要任务，明确次一级的任务C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

Thursday, October 10, 2024

问题：企业设备技术改造方案是否可行，主要取决于（）的结果。A、经济评价B、技术评价C、社会评价D、环境评价

Thursday, September 15, 2022

问题：OTD是NASA（美国国家航空航天局）的一个检测来自地球低轨道的闪电的项目。它不仅是一个科学实验，还是一个管理实验。这个实验有了失败的经历，所以拖延了时间。现在要在七个月内完成任务。实现项目目标非常困难，但是，大家非常乐观，因为高级管理层给团队自主决策权，快速决策权自然也给了OTD的首席工程师佛瑞德•桑德尔（一个从来不知道放弃的人，具有坚持不懈、精力充沛和紧迫感等可贵品质的人）。考虑到问题的复杂性，佛瑞德首先对任务进行了分解。制定了项目时间表。 佛瑞德和团队其他成员讨论如何才能缩短修复时间，使OTD回到原进度。佛瑞德想出了一个非常冒险的主意：他自己加固支架。他有知识、技术和工具；他所需要的只是符合质量要求的飞行硬件。 第一次测试失败后，佛瑞德画出了支架的硬件改动草图。他建议，用金属面板加固现有的支架。由于能给支架必要的支撑，因而是可行的。当天下午，佛瑞德就采取了行动。第二天，测试继续进行，硬件通过振动测试。 OTD在九个月内交付了，比原定目标多两个月，但是我们在它最终被集成到宇宙飞船之前完成。OTD至今已运行了三年半，建立了世界上首个全球闪电数据库，并改变了科学家们对闪电速度和暴风雨演变的理解。考虑到问题的复杂性，佛瑞德首先对任务进行了分解，制定了项目时间表。这个过程发生在项目生命周期的（）阶段。A、项目计划的制订B、项目启动C、项目可行性分析D、项目监督和控制

Friday, January 31, 2025

问题：客户是企业生存的根本，不属于关心客户的“五不要”的是（）。A、不要忽视庆祝和宣传好消息B、不要忽视内部客户C、不要经常提供物质奖励以免员工自满D、不要忘记动员所有员工讨论客户服务工作

Thursday, October 10, 2024

问题：每一种任职资格都有其核心行为和（）。A、边缘行为B、角色行为C、领导行为D、管理行为

Tuesday, September 10, 2024

问题：（）不属于项目的基本特征之一。A、明确的目标B、独特的性质C、结果的可逆转性D、项目实施的一次性

Thursday, September 15, 2022

问题：2001年，某镇煤矿发生瓦斯爆炸事故，死亡29人。 该煤矿上一年产量3万吨，税利60万元，企业上一年平均职工人数是105人，工作日数是300天。这次事故因人身伤亡所支出的费用是640万元，善后处理费用是130万元，财产损失价值达280万元，停产、减产损失价值20万元，资源损失价值30万元。并经过有关部门调查，该起事故是由于矿工长期的安全意识薄弱、纪律松散造成的。该起事故是由于矿工长期的安全意识薄弱、纪律松散造成的，企业应该对员工进行三级安全教育，关于三级安全教育，说法正确的是（）。A、三级安全教育只针对新员工进行B、安全教育后员工无需考核就可以上岗C、在进行教育前，首先要明确教育的对象，不同对象安全教育的目的也不同D、安全教育持续的时间半天或一天都可以

Monday, September 12, 2022

问题：摩托罗拉公司鼓励员工参与质量小组活动，其目的是“让顾客全面满意”（TSC）。统计表明，参与各种质量小组的员工约占员工总数的一半。摩托罗拉既鼓励不同的质量小组之间开展竞争，又倡导小组间互相分享所取得的第一手资料。公司还希望小组看到，通过他们之间的TSC竞争，他们的成功是如何影响整个公司的。来自世界各地的成功小组将受到几天皇室般的接待，并且有机会面对公司的高层人士进行演讲。 为什么要开展各种质量小组之间的竞争？董事会主席回答说，自1988年公司开展TCS小组之间的竞赛活动以来，各种小组提出的质量方案大约每年为摩托罗拉公司节约24亿美元，这种节约对保持公司的竞争力起了非常重要的作用。公司产品的学习曲线一年内从15％上升到35％。除了资金上的节约外，TCS还发展培养了员工的责任心，而这一点是公司最为看重的。公司质量体系负责人这样评价：“没有什么比小组竞争过程对员工责任心的培养更重要——这是好公司和坏公司的根本区别”。 公司TSC小组之间的竞赛是基于如下目标： （1）在公司各个层次重新强调对过程的参与。 （2）在小组层次上确认和奖励优秀的运作方法。 （3）强调不断完善的氛围。 （4）全公司范围内对最成功的小组的经验进行交流。摩托罗拉公司鼓励员工参与质量小组活动，其目的是为了追求“让顾客全面满意”（TSC），体现了质量概念的（）要点A、客户需求B、产品特性C、产品规格D、价格定位

Thursday, September 15, 2022

问题：随着企业的发展，原来的手工管理方法已不能适应生产实际的需要，库存管理工作表现出越来越多的问题，库存积压物资较多，反应迟缓，流动资金周转较慢。为了及时掌握库存动态信息，做到资源共享，数据唯一，调节供应与需求的关系，实现库存的最佳控制，加速资金周转，以及减轻管理人员繁琐的事务性工作，以提高工作效率，致力厂实施了美国EMS公司TCM-EMS系统的库存管理模块。 致力厂2000年建立库存数据，2001年初开始试运行，几年来，致力厂先后建立了钢材库、橡胶库等仓库。在库存管理运行阶段，致力厂让仓库保管员直接上机进行操作，维护库存数据的准确性，尤其是库存物料的现有量，因为实现主生产计划和MRP必须保证库存现有量准确性至少达到95%。库存现有量是编制物料需求计划的启动数据，可以通过过去需求的历史数据用于预测未来需求。如果某项物料库存现有量不准确，那么，该项物料的计划也将是不正确的，由此产生的订单也是错误的，根据订单展开的所有下层物料的毛需求也将是错误的，计划编制就会失去意义。有关库存控制的说法，不正确的是（）。A、库存控制是要保证组织有足够的储备资源，以满足未来可以预见的生产需要B、库存控制的重要性在于需求波动的存在C、库存控制系统能够明确地指出现有的库存量和还需要多少库存量D、库存越少成本越少，因此库存越少越好

Sunday, December 8, 2024

问题：某食品企业为了适应激烈的市场竞争，决定开发一种新产品，研发部门在上报的计划中写道：我们的目标是开发一种适合年轻人的新口味的咖啡。审视这个目标，没有体现SMART原则中的（）原则。A、明确的B、可测的C、可实现的D、有时间约束的

Monday, December 4, 2023

问题：变革一般具有六个环节，不属于这六个环节的是（）。A、确定变革目标B、分析影响变革的力量C、启动变革D、计划变革的三个阶段

Thursday, September 15, 2022

问题：中国石化高度重视生产安全，该公司2002年未发生重特大事故，上报事故总数、财产损失、人身伤亡事故持续下降，安全生产连续实现总体平稳。 中国石化有健全的安全管理组织体系。公司总部和每个生产企业都设有安全环保部门。同时，建立了严密的责任体系，推行了安全生产一岗一责制和全员安全承诺制。该公司建立了一整套安全管理的制度、规定，做到了各项工作有章可循。对一些重要的现场作业，如动火作业、有限空间作业、高空作业、设备检修等，实行严格的作业许可证制度和安全确认制度。中国石化积极治理隐患，努力创造安全文明的生产环境。对已建成的装置、设施和公用工程，开展风险评估，积极进行隐患治理，按照分级管理、分步实施的原则，从隐患的检查评估、制定方案、立项审批直到竣工验收的全过程，实施规范化、程序化管理。2002年隐患治理项目668项，投资11.5亿元，一批重大隐患得到治理，有力地保证了装置的安全生产。 该公司重点加强对关键生产装置、要害生产部位的安全监督管理，有针对性地制定重大事故防范措施，组织开展事故预案演练，将管理监控责任和措施落实到各部门、车间和岗位，及时消除缺陷和隐患。中国石化公司在健康和安全管理方面建立了严密的责任体系，团队领导在健康与安全管理中责任重大，不属于其责任的是（）。A、进行安全维护B、遇到危险挺身而出C、计划、实施监控并检查D、进行风险评估

Wednesday, November 23, 2022

问题：“不管从事何种工作，所有员工都应具备的行为方式”属于任职资格中的（）。A、核心行为B、边缘行为C、角色行为D、领导行为

Monday, September 12, 2022

问题：短信网关和短消息中心之间采用（）协议通信。A、SMPPB、SMGPC、MAP3D、TCP/IP

Thursday, September 15, 2022

问题：在设计就职导向安排时，应注意两个因素，其中之一就是让员工尽快开始工作，这样做的主要目的是（）。A、会让他们感到自己对公司有所贡献B、既然支付了工资就要给企业创造价值C、尽可能多的学习到工作知D、让员工始终处于忙碌状态识

Thursday, September 15, 2022

问题：PUSH业务中，PI（PushInitiator）和PPG（PushProxyGateway）之间采用的是（）协议。A、PAPB、RTPC、SMPPD、OCP

Wednesday, March 13, 2024