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管理流程的公式是（）A、管理流程=管理目标×管理方法×管理机制×工具B、能力＝管理目标+管理方法+管理机制+工具C、能力＝管理目标+管理方法+工具D、能力＝管理目标×管理方法×管理机制
题目
管理流程的公式是（）
- A、管理流程=管理目标×管理方法×管理机制×工具
- B、能力＝管理目标+管理方法+管理机制+工具
- C、能力＝管理目标+管理方法+工具
- D、能力＝管理目标×管理方法×管理机制
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
A.服务式管理方法
B.权威式管理方法
C.参与式管理方法
D.经验式管理方法
第2题：
管理方法是贯彻管理思想、实现组织目标的工具，常用的管理方法是
A、探讨方法
B、行政方法
C、贯彻方法
D、互动方法
E、分析方法
第3题：
是反映物业管理企业实现物业管理服务目标的基础。
A．管理机制
B．管理制度
C．管理方案
D．管理方法
第4题：
目标管理方法是以（）为中心的现代管理方法。
正确答案:人
第5题：
A. 调整进度管理方法
B. 改变施工管理方法
C. 强化合同管理
D. 调整工作流程组织
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：
（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；
（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
D项：属于组织措施，正确。
A项：属于管理措施，错误。
B项：属于管理措施，错误。
C项：属于管理措施，错误。
综上所述，本题正确选项为D项。*
第6题：
项目管理方法的核心是目标管理与（）相结合
A.技术管理
B.质量管理
C.投资管理
D.风险管理
该题是2010年上半年《网络规划设计师》的一道真题
第7题：
风险管理方法的选择既要针对风险的实际状况，又要根据自己的财务能力综合考虑（ ）。
A.各种管理方法所要达到的目标
B.实施各种管理方法所需的资金
C.各种管理方法的可行性和效用
D.不同管理方法实施的可操作性
第8题：
A管理方法不对
B职能权限不明
C管理体制不顺
D管理机制简单
第9题：
教育技术研究课题的管理方法主要有以下（）几种。
A系统管理方法、计划管理方法、计量管理方法、目标管理方法
B资源管理方法、计划管理方法、计量管理方法、目标管理方法
C系统管理方法、计划管理方法、计量管理方法、活动管理方法
D计划管理方法、计量管理方法、目标管理方法、经济管理方法
A
略
第10题：
项目管理方法论包含（）。
- A、思想性方法
- B、技术方法
- C、工具性方法
- D、管理方法
正确答案:A,C