一家区域油漆供应商的采购经理了解到,其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验,并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验,且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长()
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
第3题:
某商品流通企业是一大型连锁企业,经营商品种类上千种。为保证所有店面销售需要,提高服务质量,满足消费需求,降低采购成本,提高竞争和影响力,提起企业经济效益,其非常重视供应商管理及正确评价供应商。为此,该流通企业在对供应商细分的基础上,科学评价与筛选供应商。据此请回答以下问题:
该商品流通企业将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据( )划分的。
A.采购商与供应商之间交易关系
B.采购商与供应商的紧密程度
C.供应商分类模块
D.供应商关系谱
第4题:
与供应商建立合作伙伴关系可以解决哪些问题?()
第5题:
TUV公司的供应经理正为签订合同与一家供应商进行谈判,该供应商设计和生产用于公司生产流程中的专用测试设备。该设备含有对环境有害的材料和液体。供应经理应该如何降低TUV的风险()
第6题:
第7题:
第8题:
企业在制定采购计划时,可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中,交货是指( )。
A、供应商交货质量
B、供应商交货的时间
C、供应商交货的信用
D、供应商交货的数量
第9题:
采购管理的任务有()。
第10题:
当采供双方之间关系为战略合作伙伴且供应商也能从采购成本降低中受益时,采购方应该采用的采购定价方法为()。