重要程度
紧急程度
紧迫程度
影响度
第1题:
在项目执行期间,相关方向项目经理提供一份已经批准的变更请求,但项目经理却不知道这项请求。项目经理接下来应该怎么做?()
第2题:
有效的变更管理确保了紧迫性和影响度是确定变更进度安排的关键因素。()
第3题:
A 如果是紧急变更,变更请求一经分类就开始。
B 变更有撤销计划就马上开始。
C 影响度分析经过变更顾问委员会讨论就马上开始。、
D 变更请求被正式授权就马上开始。
第4题:
变更控制委员会批准了三个变更请求,但拒绝了一个。项目经理应该采取下列哪一项措施来响应变更控制委员会的决定?()
第5题:
下列不属于变更管理活动的是哪一项?()
第6题:
变更请求的优先级是根据问题的影响度和解决问题的紧迫性确定的,它表明了某个变更请求相对于其他变更请求的()。
第7题:
以下关于需求变更策略的叙述中,()是错误的
第8题:
以下哪一项是变更管理组织的目的?()
第9题:
变更控制委员会的作用是()
第10题:
变更请求包括一组对项目的潜在变更。项目中采用的其他类型的变更请求不包括哪项?()