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单选题绩效考核本身只是一种手段，目的是要对考核结果进行应用，绩效结果的应用主要包括以下方面（） ①用于薪酬的分配 ②用于员工培训 ③用于职务调整 ④用于职业规划A ①②③B ①②④C ②③④D ①②③④
题目
单选题
绩效考核本身只是一种手段，目的是要对考核结果进行应用，绩效结果的应用主要包括以下方面（） ①用于薪酬的分配 ②用于员工培训 ③用于职务调整 ④用于职业规划
A
①②③
B
①②④
C
②③④
D
①②③④
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相似问题和答案
第1题：
绩效考核是企业每年的必修课之一，但绩效考核完成之后往往将绩效考核的结果柬之高阁，或者考核结果运用有限。从企业员工能力提升的角度看，应将绩效考核结果运用于( )。
A．薪酬
B．岗位异动
C．培训
D．招聘
正确答案：C
第2题：
绩效考核结果的应用主要体现在()。
A.为人员调配提供依据
B.员工的培训与开发
C.为奖金分配提供依据
D.应用于员工养老保险
E.应用于员工职业生涯发展规划
参考答案：A,B,C,E
第3题：
员工绩效评价(考核)的程序活动包括()。
A.绩效计划
B.绩效考核
C.绩效面谈
D.(绩效)结果应用
正确答案:ABCD
第4题：
债项评级的结果可以有多种用途，主要包括( )。
A.应用于一维评级体系
B.应用于授信审批
C.应用于贷款定价
D.应用于不良资产处置与回收
E.应用于风险监测和绩效考核
B.应用于授信审批
C.应用于贷款定价
D.应用于不良资产处置与回收
E.应用于风险监测和绩效考核
答案：B,C,D,E
解析：
除BCDE四项外，债项评级的结果还可用于：①应用于二维评级体系；②应用于资本和拨备计量和管理。
第5题：
绩效考核结果不在()方面应用。
A:薪酬与奖金的分配
B:职务的调整
C:企业发展目标的制定
D:培训与再教育
B:职务的调整
C:企业发展目标的制定
D:培训与再教育
答案：C
解析：
绩效考核完成后，管理者不能对评价结果置之不理，而是应当将其利用在人力资源管理的其他环节中，如薪酬与奖金的分配、职务的调整、培训与再教育等。
第6题：
绩效考核的结果首先应用于()。
A工资等级晋升
B改善员工工作绩效
C职位晋升的依据
D调整工作岗位
参考答案B
第7题：
绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，刺激员工最大限度的发挥潜能的是（ ）
A．成本领先战略
B．跟随者战略
C．防御者战略
D．探索者战略
正确答案：D
第8题：
绩效考核本身只是一种手段，目的是要对考核结果进行应用，绩效结果的应用主要包括以下方面()：①用于薪酬的分配;②用于员工培训;③用于职务调整;④用于职业规划。
A、①②③
B、①②④
C、②③④
D、①②③④
参考答案：D
第9题：
实施()的企业，绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配、刺激员工最大限度地发挥潜能.
A:差异化战略
B:防御者战略
C:探索者战略
D:跟随者战略
B:防御者战略
C:探索者战略
D:跟随者战略
答案：C
解析：
本题考查探索者战略的相关内容.实施探索者战略的企业，绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配、刺激员工最大限度地发挥潜能.
第10题：
债项评级的结果可以有多种用途，主要包括（ ）。
A.应用于客户准入
B.应用于授信审批
C.应用于贷款定价
D.应用于资本和拨备计量
E.应用于风险监测和绩效考核
B.应用于授信审批
C.应用于贷款定价
D.应用于资本和拨备计量
E.应用于风险监测和绩效考核
答案：A,B,C,D,E
解析：
债项评级的结果可以有多种用途，主要包括以下八点:第一，应用于客户准入。
第二，应用于授信审批及授权。
第三，应用于拨备计提。
第四，应用于贷款定价。
第五，应用于资本计量。
第六，应用于绩效考核。
第七，应用于风险监测。
第八，应用于不良资产处置与回收。
第二，应用于授信审批及授权。
第三，应用于拨备计提。
第四，应用于贷款定价。
第五，应用于资本计量。
第六，应用于绩效考核。
第七，应用于风险监测。
第八，应用于不良资产处置与回收。